Biografía de José Mourinho, DT del Inter de Milán

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Nombre José Mario dos Santos Félix Mourinho
Apodo Mou
Nacimiento 26 de enero de 1963 (47 años)
Setúbal, Portugal

Año del debut 2001 (Como entrenador)
Club del debut Benfica (Como entrenador)
José Mario dos Santos Félix Mourinho, conocido como José Mourinho (26 de enero de 1963, Setúbal, Portugal), es un entrenador de fútbol que tras dejar por "mutuo acuerdo" el Chelsea inglés el 20 de septiembre de 2007 fue contratado por el club italiano Inter de Milán por tres temporadas cobrando una cifra millonaria de 9 millones de euros por año.

El 22 de mayo de 2010, minutos después de lograr la tercera Liga de Campeones de la historia del Inter, confirmó su marcha al Real Madrid.[2] Mourinho ganó cuatro títulos de liga consecutivos (dos con el FC Porto y dos con el Chelsea) así como una Liga de Campeones y una Copa de la UEFA con el FC Porto, una Serie A, una Copa de Italia, y una Liga de Campeones con el Inter de Milán. Durante dos años consecutivos (2004 y 2005) Mourinho fue nombrado el mejor entrenador de fútbol por la Federación Internacional de Historia y Estadística de Fútbol (IFFHS). Además de su exitosa trayectoria, es conocido en el mundo futbolístico por sus frecuentes polémicas y enfrentamientos con otros profesionales de este deporte.

Carrera

Primeros años
José Mourinho nació en Setúbal, su padre fue Félix Mourinho, quien en su juventud jugó al fútbol en la posición de portero, y en su edad adulta fungió como entrenador de fútbol, y su madre fue María Julia, quien se desempeñaba como profesora en una escuela en Portugal. Su entorno familiar se caracterizó por tener una gran tradición futbolística, pues en su infancia José Mourinho veía jugar a su padre como portero, además de que su abuelo fue presidente del club de fútbol Vitória de Setúbal. Desde pequeño, José mostró aptitudes para el manejo y la organización de un equipo de fútbol, pues fue desde una edad temprana que él hacía ya informes y expedientes para los juegos que dirigiría su padre.

Él estudió en el ISEF (Instituto Superior de Educação Física), una escuela de educación física en Lisboa que hoy es la Faculdade de Motricidade Humana de la Universidad Técnica de Lisboa. Un poco antes de esa época, Mourinho tuvo un altercado con un maestro de matemáticas en la escuela media. Esto propició que él tardase en graduarse, pues este incidente sucedió durante el último año de su educación media.[3] José tuvo que dejar la escuela, pero regresó pronto para pasar el examen de matemáticas y completar el 12º grado. Durante el lapso en que José no asistió a la escuela, su madre -que en realidad quería que él estudiara Administración en vez de Educación Física-, lo inscribió en una escuela privada de Administración. Sin embargo José notó desde el primer día que no tendría ningún futuro en esa profesión, y ese mismo día dejó la escuela de Administración. Él se unió a su padre en Vila do Conde, donde éste era el director técnico del Rio Ave F.C. Al año siguiente Mourinho logró ingresar al ISEF. Cinco años después, obtuvo el grado en Educación Física, con especialidad en Metodología en Deportes.

Mourinho completó el curso de la UEFA para director técnico de fútbol en Escocia para luego regresar a Portugal para trabajar como entrenador en una escuela secundaria.

Posteriormente Mourinho dejó su trabajo como entrenador escolar al recibir una invitación para trabajar con el entrenador Manuel Fernández en Estrela de Amadora. En los años 90, regresó a su lugar de origen como asistente en el Vitória de Setúbal. Más tarde Mourinho comenzó a ser conocido como el traductor, debido a su trabajo al lado de Sir. Bobby Robson. Con él José se desempeñó como traductor (técnicamente era su intérprete), primero en el Sporting y luego en el FC Porto.

El portugués siguió a Robson cuando este último partió al Barcelona en 1996. Allí Mourinho mejoró sus conocimientos de Español. Cuando Robson dejó al equipo blaugrana para dirigir al PSV Eindhoven de Holanda, Mourinho permaneció en el Camp Nou para trabajar con el técnico que reemplazó a Robson, el técnico holandés Louis van Gaal. Conforme transcurría el tiempo, Mourinho comenzó a participar activamente en las sesiones de entrenamiento y en las reuniones donde se discutían cuestiones tácticas, incluso llegó a dirigir al FC Barcelona B.

Benfica y União de Leiria
José Mourinho decidió que al finalizar la temporada 1999-2000 con el FC Barcelona había terminado también su ciclo como asistente de entrenador. Debido a ello, regresó a Portugal para dirigir a algún equipo de ese país. La temporada 2000-2001 comenzó y él se encontraba desempleado. Su oportunidad de convertirse en director técnico finalmente llegó en septiembre del 2000, cuando João Vale e Azevedo le ofreció el puesto de entrenador de uno de los clubes más importantes de Portugal, el Benfica de Lisboa. Mourinho reemplazó a Jupp Heynckes en la fecha cuatro de la super liga portuguesa. Mourinho escogió a Carlos Mozer, un defensa retirado pero respetado en el Benfica, como su asistente.

Mientras en el plano deportivo Mourinho y Mozer se volvían populares, especialmente luego de vencer por 3-0 a los eternos rivales, el Sporting, la elección del cuerpo directivo del Benfica no favoreció al entonces presidente João Vale e Azevedo. El nuevo presidente electo del club fue Manuel Vilarinho, quien tomó posesión con un nuevo proyecto para el equipo que incluía a otro manager, Toni, una leyenda para el club y admirado por los fans. Aunque Vilarinho no tenía la intención inmediata de echar a Mourinho, éste decidió solicitar una extensión de contrato a la mitad de la temporada, pues el contrato firmado con João Vale e Azevedo era sólo de una temporada con la posibilidad de extenderlo a cuatro años sólo si Azevedo ganaba las elecciones. El nuevo presidente del Benfica rechazó la solicitud. Mourinho dejó al Benfica (justo después de nueve juegos dirigiendo al equipo) el 5 de diciembre del 2000.

Vilarinho dijo tiempo después en una entrevista que si Mourinho hubiese permanecido en el club y ganado la liga portuguesa, él podría haberle extendido el contrato. Sin embargo, para Mourinho las cosas no resultaban tan sencillas, pues trabajar bajo una nueva directiva que públicamente afirmaba que su proyecto lo llevaría a cabo Toni, no resultaba en modo alguno cómodo. Mourinho puso en los siguientes términos los motivos por los que pidió una extensión de contrato: "Era todo o nada. Amo mi trabajo y hubiera deseado permanecer en ese club.

Ellos ya habían tenido el tiempo suficiente para conocer mi trabajo y mis métodos, así que lo único que pedía eran las condiciones necesarias para trabajar. O me garantizaban esas condiciones o yo dejaba al equipo. Después del 3-0 sobre el Sporting ya podían tomar una decisión. Era la única forma de saber si era una posibilidad real para mí el seguir con el puesto o debía solamente esperar a que llegará mi sucesor. La cuestión era tomar una decisión, ellos y yo en ese momento."

Mourinho quedó nuevamente desempleado. Hubo rumores acerca de una posible contratación por parte del Sporting que en esa misma semana despidió a su entrenador Augusto Inácio tras la dolorosa derrota ante el Benfica. José regresó a dirigir a un equipo sólo hasta la siguiente temporada, la 2001-2002, al tomar al União de Leiria, un equipo no muy popular de media tabla, quienes de la mano de Mourinho llegaron al quinto lugar de la tabla general a mitad de temporada, incidentalmente sólo un lugar debajo del Benfica. Mourinho nuevamente dejó al club que dirigía, en esta ocasión debido a una circunstancia muy distinta, una oferta para dirigir a un club más importante en la super liga portuguesa.

FC Porto
Mourinho fue el elegido en enero del 2002 por el FC Porto (FCP) para reemplazar a Octávio Machado como manager, debido a los malos resultados del equipo, la insatisfacción que reinaba debido a que el club estaba casi fuera de la lucha por el título de liga y estaban al borde de no calificar para cualquier competición europea. Mourinho guió al club hasta el tercer lugar de la tabla dirigiendo 15 juegos (11 triunfos, 2 empates y 2 derrotas) y prometió que el club ganaría el título el siguiente torneo.

Mourinho identificó rápidamente a los jugadores que podrían ser la espina dorsal de la alineación perfecta para el FC Porto: , Ricardo Carvalho, Costinha, Deco, Dmitri Alenichev y Postiga. Él le devolvío el gafete de capitán a Jorge Costa. Éste se había ido a préstamo por seis meses al Charlton Athletic (luego de una disputa con Machado). Las contrataciones de ese verano incluyerón a Nuno Valente y Derlei del Leiria, Paulo Ferreira del Vitória Setúbal, Pedro Emanuel del Boavista FC y Edgaras Jankauskas y Maniche, quienes terminaban contrato en ese año con el Benfica. Maniche había estado incluso en las reservas del Benfica.

Durante la pre-temporada, Mourinho publicó en el website del club los informes detallados de los entrenamientos del equipo. Los informes estaban llenos de vocabulario formal. Por ejemplo, él se refirió a una práctica de jog de 20km como un ejercicio aeróbico extendido. Mientras algunos se burlaban con desdén de esta acción, otros le alabaron por la innovación y por llevar un tratamiento más científico a las viejas formas de entrenamiento que se practicaban en Portugal.

Uno de los aspectos más importantes para Mourinho en el FC Porto era la presión que debía ejercer su equipo. Cuando iniciaba una línea ofensiva, él le llamaba "pressão alta" ("presión alta"). Las habilidades físicas y combativas de los defensores y los mediocampistas como Derlei, Maniche y Deco le permitieron al FC Porto aplicar presión a las líneas ofensivas y forzar a los antagonistas a conceder la pelota o a probar los pases por mucho más tiempo.

En el 2003, Mourinho ganó su primera Super Liga con un record de 27 triunfos, 5 empates y 2 derrotas, con once puntos de diferencia por sobre el Benfica. El equipo logró un total de 86 puntos de 102 posibles, eso era un record para la liga portuguesa desde que la regla de tres puntos por triunfo había sido introducida. Mourinho rompió el record de 85 puntos logrado por el propio FC Porto en la temporada 1996/97. Mourinho también ganó la Copa Portuguesa (contra su antiguo club el Leiria) y la Copa de la UEFA en la final celebrada en mayo del 2003 en Sevilla contra el Celtic de Glasgow.

La siguiente temporada fue la más exitosa del FC Porto, pues logró su título número 20 de la Super Liga portuguesa. El club logró un registro casi perfecto jugando de local, con ocho puntos de ventaja sobre su más cercano perseguidor y con sólo una derrota ante el Gil Vicente FC. El FC Porto aseguró el título desde cinco fechas antes de que la temporada concluyera, mientras se mantenían compitiendo al mismo tiempo en la Liga de Campeones.

El FC Porto perdió la Copa de la liga portuguesa ante el Benfica en mayo del 2004, pero dos semanas después Mourinho ganó el trofeo más importante a nivel de clubes en Europa, la Liga de Campeones, con una victoria de 3-0 sobre el Mónaco de Francia en la Arena AufSchalke en Gelsenkirchen, Alemania. El club había eliminado antes al Manchester United, y al Olympique de Lyon, y al Deportivo de La Coruña. El club sólo perdío un juego contra el Real Madrid en la ronda de grupos.

Mientras Mourinho permanecía en el FC Porto, fue vinculado con algunos de los grandes clubes europeos, incluyendo al Liverpool y al Chelsea. Mourinho declaró públicamente su preferencia por dirigir al Liverpool por encima del Chelsea. Él declaró que : “el Liverpool es un equipo que interesa a cualquiera, y el Chelsea es un club que no me interesa tanto, pues es un proyecto naciente con mucho, demasiado dinero invertido. Creo que el Chelsea es un proyecto muy ambicioso pero frágil. Si el equipo no gana todo, entonces Abramovich podría retirarse y sacar todo su dinero del club. Es un proyecto incierto. Es muy interesante para un director técnico tener dinero para contratar a jugadores de gran calidad, pero nadie puede estar seguro de que semejante proyecto tendrá éxito.”[4]

Chelsea FC
Mourinho llegó al Chelsea en junio del 2004, convirtiéndose en el director técnico mejor pagado en el mundo con un salario de £4.2 millones al año. Un año después renovó su contrató para ganar £5.2 millones anuales.

En la primera conferencia como técnico del Chelsea, es decir, su presentación ante la prensa inglesa Mourinho ganó notoriedad por sus palabras: “Por favor, no me llamen arrogante, pero soy campeón europeo y pienso que soy un tipo especial.” Ante esto los medios británicos le apodaron “The Special One”[5]

Mourinho reclutó a su equipo de trabajo proveniente del Porto, que consistía en el asistente del director técnico Baltemer Brito, el director de asistencia física Rui Faria, el jefe de exploradores Andre Villas y el entrenador de porteros Silvino Louro.

Mourinho retuvo los servicios de Steve Clarke, que ya trabajaba para el club en el área de formación de futbolistas, y que además ya se había desempeñado como asistente de entrenador años atrás. En lo que se refiere a los fichajes para esa temporada, Mourinho pidió muchos jugadores al igual que lo había hecho su predecesor, Claudio Ranieri, y con el consentimiento de Roman Abramovich, logró fichajes que alcanzaron los £70 millones en estrellas como Tiago Mendes (£10 millones) del Benfica, Didier Drogba (£24 millones) del Olympique Marsella, Mateja Kezman (£5.4 millones) del PSV Eindhoven y del FC Porto Ricardo Carvalho (£19.8 millones) y Paulo Ferreira (£13.3 millones).

Bajo el mando de Mourinho, el Chelsea logró desarrollar e imponer todo su potencial, cosa que el equipo de Londres no había conseguido la temporada anterior. Para principios de diciembre del 2004, el Chelsea se encontraba en la cima de la tabla de la Liga Premier y lograba avanzar a la segunda fase de la Liga de Campeones. Mourinho rápidamente obtuvo su primer trofeo al ganar la Copa de la Liga Inglesa, la Carling Cup, al batir al Liverpool por marcador de 3-2 en el estadio de Cardiff. Hacia el final del partido, Mourinho sufrió una llamada de atención por un juez de línea por incitar a los seguidores del Liverpool luego de que el Chelsea empatara el marcador.

El club se vistió de gala pues lograban obtener su primer título de la liga inglesa en 50 años, precisamente el año en que se conmemoraba el primer centenario del nacimiento del Chelsea. Además, el equipo lo hizo rompiendo varios records. Sin embargo, la exitosa campaña se vio opacada ante la falta de la cereza en el pastel: el título de la Liga de Campeones de la UEFA. Aquel año el Chelsea tenía todo para obtener el preciado título, pero fue eliminado en la ronda de semifinales por el Liverpool (los eventuales campeones) por un polémico gol en los primeros minutos del partido de vuelta. El balón jamás rebasó la línea de meta, pero el árbitro dio la jugada por anotación.

Para el siguiente año, la temporada 2005/06, el Chelsea encabezó la tabla de la Liga Premier la mayor parte del tiempo, pero logró coronarse sólo hasta el partido contra uno de sus mayores rivales: el Manchester United. El equipo de Mourinho venció a los Diablos Rojos por marcador de 3-0, de este modo Mourinho obtenía el bicampeonato de la Liga Premier y el cuarto título de liga consecutivo. Después de la ceremonia de premiación, Mourinho lanzó su medalla y su blazer hacía el público. Él recibió una segunda medalla minutos después, pero él la volvió a lanzar al público. Posteriormente él dijo que lanzó la medalla porque era idéntica a la que había recibido el año anterior, y que él no necesitaba otra, y por esa razón quiso compartirla con los seguidores del Chelsea. Las medallas y el blazer pronto estuvieron en subasta en eBay.

La temporada 2006/07 se caracterizó por las constantes especulaciones acerca de la posible salida del técnico portugués al concluir la temporada, debido a la ruptura con el dueño del club, el millonario ruso Roman Abramovich y por una lucha de poder con el director deportivo, el ex-internacional danés Frank Arnesen. En una conferencia de prensa Mourinho despejó las dudas respecto a su futuro en Stamford Bridge, él dijo que sólo había dos formas para que él dejara el Chelsea: si el Chelsea no le ofreciese un nuevo contrato en junio del 2010, o si el Chelsea lo despidiese.

A pesar de todas las turbulencias, Mourinho ganó nuevamente la Copa de la Liga (Carling Cup) venciendo al Arsenal en la final disputada en el Millenium Stadium. Sin embargo, el equipo no pudo retener el título de la Liga Premier. El Manchester United ganó el título nuevamente luego de cinco años. El equipo de Mourinho quedó en segundo lugar, perdiendo puntos debido a múltiples lesiones que dejaron a jugadores como John Terry, Petr Cech y Joe Cole varios meses inactivos. Pero la revancha llegó pronto, cuando ambos equipos se enfrentaron en la final de la FA Cup en la inauguración del nuevo estadio de Wembley. El Chelsea levantó la Copa al vencer al Manchester United por marcador de 1-0.

En el primer juego de la siguiente temporada, el Chelsea batió un nuevo record en Inglaterra, el de mayor número de partidos sin perder en casa. El club logró imponer la marca de 64 juegos consecutivos sin derrota, destronando el record del Liverpool impuesto entre 1978 y 1981. Sin embargo, el inicio de temporada no fue tan fuerte como los dos años anteriores. La plaga de lesiones aunada a la combinación de tres malos resultados, una derrota ante el Aston Villa, un empate en casa con el Blackburn Rovers (habría que señalar que en este juego un gol legítimo del Chelsea fue anulado por fuera de lugar) y un 1-1 con el modesto equipo noruego Rosenborg en la Liga de Campeones de la UEFA fueron el escenario en el que la salida de Mourinho se llevó a cabo.

Mourinho dejó inexplicablemente al Chelsea el 20 de septiembre del 2007, por “mutuo consentimiento” con la directiva del club. Muchos seguidores del Chelsea mostraron su desacuerdo ante tal situación. La forma en que el técnico portugués salió del club provocó innumerables historias que intentaron explicar la situación.[cita requerida] Hasta el día de hoy se desconocen los motivos reales. El Chelsea nombró como nuevo técnico al israelí Avram Grant. Él se desempeñaba como asistente de Mourinho, se dice que de modo impuesto por la directiva del Chelsea desde julio del 2007.

Mourinho se fue del Chelsea como el más exitoso manager en la historia de ese club, ganando seis trofeos en tres años, y manteniendo al equipo invicto en los juegos jugados en casa, el estadio Stamford Bridge. De hecho, el único partido que el Chelsea de Mourinho perdió jugando de local fue en el partido de Liga de Campeones contra el F.C Barcelona y lo hizo con 10 jugadores, de ahí su famosa frase a un periodista, "no me pidas que gane al Barcelona con 10 jugadores".

Inter de Milán
Tras un tiempo buscando equipo después de su despido del Chelsea, se le relacionó con clubes como el Real Madrid, FC Barcelona, Valencia y el Inter de Milán. Sin embargo, fue este último que se hizo con sus servicios, por un lapso de tres temporadas, donde cobrará 9 millones de euros, desbancando a Juande Ramos como el entrenador mejor pagado de Europa.

En principio, antes de ser elegido el entrenador del club interista, pretendía llevarse a varios jugadores que tuvo en el Chelsea, como Ricardo Carvalho, Frank Lampard y Didier Drogba, incluyendo a Deco que en ese entonces pertenecía a las filas de FC Barcelona, con quien coincidió en las temporadas 2002-03 y 2003-04, ganando la UEFA y la Copa de Europa, respectivamente.

El Inter se proclama con Mourinho en el banquillo campeón de la SuperCoppa Italia 2008 contra la Roma y campeón de la Serie (A) 2008/09.

Clubes
Como asistente técnico
Sporting de Lisboa (asistente de Bobby Robson).
Barcelona (asistente de Bobby Robson).
Barcelona (asistente de Louis Van Gaal).
Como entrenador
2000-2001: Benfica.
2001-2002: União Leiria.
2002-2004: Oporto.
2004-2007: Chelsea.
2008-2010: Inter de Milán.
2010-Actualidad: Real Madrid.
Palmarés
Campeonatos nacionales
Título Club País Año
Liga de Portugal FC Porto Portugal 2002/03
Copa de Portugal FC Porto Portugal 2002/03
Supercopa de Portugal FC Porto Portugal 2002/03
Liga de Portugal FC Porto Portugal 2003/04
Supercopa de Portugal FC Porto Portugal 2004
FA Premier League Chelsea Inglaterra 2004/05
FA Premier League Chelsea Inglaterra 2005/06
Football League Cup Chelsea Inglaterra 2005
FA Cup Chelsea Inglaterra 2007
Football League Cup Chelsea Inglaterra 2007
Community Shield Chelsea Inglaterra 2005
Supercopa de Italia Inter de Milán Italia 2008
Serie A Inter de Milán Italia 2008/09
Copa de Italia Inter de Milán Italia 2010
Serie A Inter de Milán Italia 2009/10

Campeonatos internacionales
Título Club País Año
Copa de la UEFA FC Porto Portugal 2003
Liga de Campeones FC Porto Portugal 2004
Liga de Campeones Inter de Milán Italia 2010

Galardones individuales
UEFA Entrenador del Año (2): 2002/03 y 2003/04.
World Soccer Magazine Entrenador del año (2): 2003/04 y 2004/05.
BBC Sports Personality of Year Coach Award: 2004/05.
FA Premier League Entrenador del año (2): 2004/05 y 2005/06 .
IFFHS Entrenador del año (2): 2004 y 2005.
Entrenador del mes, FA Premier League (3): noviembre de 2004, enero de 2005 y marzo de 2007.
Curiosidades
Cifras
El técnico portugués ha dirigido 389 partidos y sólo ha perdido 10, el 2,5%, por dos goles o más.[

Selección portuguesa
Mourinho ha declarado públicamente su deseo de dirigir a la Selección de Portugal al final de su carrera como entrenador. En octubre del 2007, cuando su nombre figuraba como el favorito para dirigir al Equipo Nacional de Inglaterra, el portugués dijo: “no puedo imaginarme dirigiendo a alguna otra selección nacional que no sea la de Portugal. Si yo fuera técnico de otra selección y enfrentara a Portugal, las cosas se pondrían difíciles. Hay gente que quisiera que yo dirigiera a Inglaterra. Yo mismo adoro el fútbol inglés.

Pero no quisiera regresar en este momento. Quisiera hacerlo más tarde. Por ahora me gustaría seguir dirigiendo algún club, quizá en Italia, donde pueda ponerme a prueba contra otros grandes estrategas. La selección nacional podría ser para más tarde. El equipo portugués es una ambición, pero no para el José Mourinho de hoy. Ser técnico de una selección nacional no es lo mismo que serlo de algún club. Es un trabajo para personas a las que no les guste trabajar demasiado. Me gustaría dirigir a la selección de Portugal algún día, pero no es una obsesión para mi, tal vez sólo al final de mi carrera. Entonces si, no tendré ninguna duda de ello.”

Vida Personal

Mourinho con sus hijos.
José contrajo matrimonio en 1989 con Tami, a quien conocía desde su infancia. Ellos tienen dos hijos: Matilde y José Jr. José es licenciado en INEF. Él habla inglés, francés , español , portugués e italiano.

Conocido por su fuerte personalidad, y sus agudos comentarios en las conferencias de prensa,[7] Mourinho ha sido en distintos momentos contratado para hacer publicidad a corporaciones en Europa como Samsung, American Express, entre otras. Su biografía oficial, “José Mourinho - Made in Portugal: The Official Biography”, escrita en colaboración con el periodista portugués Louís Lourenço es un best seller en Portugal.

José Mourinho también ha sido parte oficial de distintas iniciativas sociales en diferentes partes del mundo, como el proyecto por vincular lazos de amistad a través del fútbol entre jóvenes y niños palestinos e israelíes.[8] El 16 de mayo del 2007, Mourinho fue arrestado por la Scotland Yard como sospechoso de obstrucción de la justicia luego de negarse a entregar a su mascota familiar, un perro Yorkshire Terrier, que sería detenido para estar en cuarentena.[9]

Mockus hace llamado para "ganar la guerra en forma limpia"

· Ganar la guerra limpiamente nos da legitimidad

· Créditos a minifundios para tecnificar producción lechera

El candidato presidencial del Partido Verde, Antanas Mockus, en su visita al Departamento de Boyacá, ratificó su señalamiento a las Farc como las responsables de que en Colombia entre el 5,2 y el 6,2% del presupuesto nacional en los últimos años se gaste en la guerra y no en el desarrollo del país.

Advirtió que tendrán que pasar cuatro o seis años, después de que las Farc dejen de hacer la guerra, entreguen las armas y se sometan a la Constitución, para que el gasto militar en Colombia se reduzca.

Antanas Mockus insistió en el llamado que ha hecho a diferentes sectores del país, entre ellos los empresarios, "para afrontar la guerra y ganarla de manera más limpia, aunque cueste dos o tres veces, que afrontarla con estrategias ilegales".

Dije a los empresarios, enfatizó el candidato, "que ganar la guerra limpiamente puede costarnos 2 o 3 veces más veces que ganarla sin métodos limpios, les recomiendo ganarla limpiamente porque hay legitimidad".

A tecnificar las microempresas

Mockus visitó microempresas productoras de quesos en Paipa y Tunja donde dijo que en su gobierno apoyará fuertemente estas empresas para que puedan tecnificar su producción y así ampliar el mercado.

La propuesta del candidato incluye entregar créditos a los miles de minifundios de Boyacá y generar asociaciones cooperativas efectivas, con tecnificación y educación en cada municipio. "Vamos a ampliar y fortalecer a los pequeños productores de leche y quesos, no solo de Boyacá sino de todas las regiones del país donde su énfasis productivo sean los lácteos", dijo el candidato.

En Tunja el candidato se encontró con la marcha que arrancó de Bucaramanga el pasado domingo a quienes les dio la bienvenida y agradeció el trabajo y el apoyo que le han venido entregando los santandereanos con la ola verde.

Mayor información:

Sandra Gutiérrez - Celular 3112123018
Jefe de Prensa de Antanas Mockus

Alta Consejería para la reinserción visita a Maicao

En el despacho del Alcalde Municipal Oscar Mejía Marulanda se realizó la reunión en la que participaron dos funcionarias de la Alta Consejería para la Reinserción de la Presidencia de la República: Arelys Gamero y Sandra Nieto, la secretaria de gobierno Angélica Moscote y el Asesor Jurídico Carlos David Fontalvo.

En este acercamiento de las dos instituciones se socializaron las acciones que adelanta este ente nacional a favor de la población vulnerable. Actualmente se realiza en conjunto con Acción Social una Jornada de Salud con servicios básicos.

La Alta Consejería para la Reinserción ofrece en el país y en este caso a Maicao programas de educación, salud, psicosocial, plan de negocios, empleabilidad y formación para el trabajo con el apoyo del Sena y el concurso de la Administración Municipal.

El 16 de junio en una nueva reunión se establecerán compromisos para hacer realidad este importante proyecto que genera progreso, empleo y desarrollo para las comunidades.

Alacalde de Maicao estudia declarar emergencia en el municipio

Por: Sandra Henández Acosta

Oficina de Prensa

Alcaldía Municipal

Maicao-. Ante la grave escasez de agua el Alcalde Municipal Oscar Mejía Marulanda, trabaja arduamente con su equipo jurídico en la declaratoria de emergencia para Maicao, lo que permitirá designar los recursos de manera ágil sin la limitante de la Ley de Garantías.

Es válido precisar que declarar al municipio en emergencia debe tener una serie de requerimientos porque aunque es un deber trabajar en pro del bienestar de la comunidad es también una obligación cumplir con la ley evitando un perjuicio mayor para Maicao.

En este momento hay personas del común utilizando la crisis del agua para proselitismo político, ante esto la administración municipal liderada por el alcalde no descansa hasta que se haga tangible la solución, y, la declaratoria de emergencia se hará cuando se tenga lo requerido por la ley no por caprichos de personas particulares.

Hoy se puede tener la plena certeza que el burgomaestre de los maicaeros está trabajando por soluciones de peso e inmediatas, con responsabilidad y con el conocimiento de la gravedad de la situación.

Caminata contra el secuestro en Maicao

Boletín de prensa

El alcalde municipal en compañía de su gabinete en muestra de solidaridad por la familia de Basel Ajram, secuestrado en pasados días en Maicao y como una muestra de repudio a toda forma de violencia caminó por las principales calles del municipio. Las principales consignas fue: “liberen a todos los secuestrados sin condiciones”.

La Administración Municipal dio tres horas de permiso a los funcionarios para que acudieran sin falta y con camisetas blancas y las banderas de Colombia y Maicao para decir: “no queremos más violencia”.

Bajo el inclemente sol los maicaeros comandados por su mandatario caminaron para concentrarse en la Plaza Simón Bolívar donde de manera enérgica la Primera Autoridad local exigió unirnos en un frente común para frenar todo tipo de violencia que atrasa el progreso de esta tierra que no quiere más secuestrados ni más víctimas del crimen.

Vale la pena recordar que el actual alcalde de Maicao sufrió un atentado criminal que lo puso al borde la muerte y afectó de manera grave sus cuerdas vocales, y, hoy dejando a un lado las múltiples ocupaciones propias de su cargo salió vestido de blanco en compañía de su esposa la gestora social Yira Gómez Guerra, los secretarios de despacho y funcionarios de planta y contratados, su intervención fue enérgica diciéndole a los violentos que

Francisco Santos: "Presente y futuro de Colombia dependen del cuidado del mar"

· El Vicepresidente le rinde cuentas al país sobre su gestión como presidente de la Comisión Colombiana del Océano.

· Feria Marítima Internacional, creación del Sistema de Alerta – Tsunami, fortalecimiento institucional y formulación y aprobación de la Política Nacional del Océano y los Espacios Costeros, principales logros.

Cartagena, 20 may - El Vicepresidente de la República, Francisco Santos Calderón manifestó hoy que el presente y futuro de los colombianos depende en buena parte de los resultados que alcance la actual generación y la siguiente al implementar el plan de acción para dar cumplimiento a la política Nacional del Océano y los Espacios Costeros (PNOEC).

“El futuro de todos los colombianos está comprometido en ello. Si no se logran las respuestas adecuadas ante fenómenos como el ascenso del nivel del mar por el cambio climático, se podrían inundar grandes extensiones de nuestro territorio en pocos años y el país viviría una calamidad de inestimables dimensiones. En Cartagena y Tolú, por ejemplo, el ascenso del nivel del mar haría desaparecer la mayor parte de las playas y de la zona turística de estas dos concurridas ciudades”.

Anunció que el Gobierno trabaja en un Conpes de Cambio Climático que se publicará próximamente y que señala las acciones que se deben desarrollar desde los ámbitos nacional y regional, público y privado, para que el país se prepare y encare adecuadamente ese, que es uno de los principales desafíos que enfrenta la humanidad.

El Vicepresidente entregó hoy al Presidente Álvaro Uribe Vélez y a la ciudadanía, el informe de gestión de la Comisión Colombiana del Océano, uno de cuyos principales logros es la Primera Feria Marítima Internacional, que se inauguró hoy en Cartagena.

Dijo el Vicepresidente que la razón de ser de la Comisión, entidad que él preside, es crear conciencia entre los colombianos de todas las edades, acerca del valor incalculable del mar dentro de la economía y la cultura del país y lo que este valioso patrimonio representa para el presente y el futuro de los colombianos.

“El mar es más de 50% de la totalidad de nuestro territorio. Hoy tenemos una Política Nacional del océano y de los espacios costeros, definida y concertada, que señala el camino a seguir en el manejo del mar en nuestro país. Tenemos comprometidas a las instituciones en esta política y sobre todo actualizamos al país en atención y respuestas a temas trascendentales como el cambio climático y en lo que al pacífico respecta en la respuesta ante el riesgo de Tsunami”.

El informe destaca entre sus logros la creación del Sistema de Alerta – Tsunami, cuyo Centro de Atención se encuentra ubicado en la ciudad de Tumaco.

Al finalizar este año se espera la implementación en Buenaventura y Bahía Solano. Igualmente la vinculación de los temas del mar al sistema educativo. Dijo que actualmente hay más de 30 carreras con materias optativas en pregrados y postgrados, relacionados con temas marítimos y costeros. Y que el Plan Nacional de educación integró los temas marítimos en todos los cursos de educación básica y secundaria.

Manifestó el Vicepresidente que con base en la experiencia acumulada y los resultados obtenidos, lo que viene ahora es impulsar el plan de acción para dar cumplimiento a la política. “Para ello es preciso fortalecer la educación de todos los colombianos en temas marítimos y costeros. Y fortalecer la cooperación internacional al respecto”. Señaló además que es necesario crear la Ley de Costas, que proteja los ecosistemas marítimos y que prevenga la construcción al borde de las playas.


Mayores Informes:

Shelley Oviedo
Jefe de Prensa
Vicepresidencia de la República
Tel: 4442120
Cel: 316 2551945

Diego Molano propone frente común para proteger a las víctimas

Es un interés común de gobierno, la sociedad civil, las víctimas y el sector justicia.

El objetivo es garantizar los derechos de la población desplazada.

Bogotá 20 de mayo de 2010. El Alto Consejero Presidencial Diego Molano Aponte lanzó hoy en la Corte Constitucional un S.O.S para que Colombia entera cierre filas en torno a un Frente Común, que impida que los mercaderes de las víctimas se queden con los recursos que el Estado tiene dispuestos para esta población.

"Lo que nosotros hemos evidenciado en el país es que tenemos que hacer un frente común hacia un grupo que se ha convertido en mercaderes de las víctimas del desplazamiento, se han dedicado a organizar trámites, a manipular a la población que es verdaderamente desplazada para utilizar estos instrumentos jurídicos, como las tutelas masivas, para hacer presiones y solicitar ayuda" aseguró, Molano Aponte
Este frente debe ser conformado por ACCIÓN SOCIAL, La Rama Ejecutiva, el sector de Justicia y la Sociedad Civil para así, denunciar y garantizar los derechos de la población.

"Debemos avanzar en el cambio de regulación que no genere incentivos perversos para los tramitadores" aseguró el Alto Consejero.

La invitación la hizo el Alto Consejero Presidencial, durante la audiencia en la Corte Constitucional, donde los departamentos de Arauca, Guainía, Norte de Santander, Santander y Vichada rinden cuentas en atención a la población en situación de desplazamiento.

A guerra invisível contra o meio ambiente

Por: Alejando Rutto Martínez

Publicado en Amais-vos

www.amaivos.com.br

Quantas guerras os seres humanos já enfrentaram na história? Impossível encontrar uma resposta. Desde o primeiro fratricídio registrado em algum documento escrito (a morte de Abel nas mãos de Caim) , correram rios de sangue em todo mundo por causa de guerras nas quais normalmente se içam as bandeiras dos mais altos princípios morais e civis e patrióticos.

Em alguns combates, talvez nos mais horrorosos de todos, invocam o nome de Deus ou da religião (um dos lemas dos cruzados nas mal chamadas guerras santas era Deus vult: “Deus o quer”), para que um exército enfrente o outro com o inevitável saldo de morte e de destruição.

É muito difícil dar com as estatísticas do pior invento da humanidade. Quando há uma guerra ninguém fica estático para contar os mortos e calcular os destroços.

Alguns, no entanto, atrevem-se a fazer estimativas e, no caso da Primeira Guerra Mundial, várias fontes coincidem em estabelecer em quarenta milhões de pessoas a cifra de baixas , apresentadas pelos países que dela participaram: incluem em suas contas os mortos, os feridos, os prisioneiros e os desaparecidos.

É, logicamente, um número terrível se considerarmos que nos dias em que este conflito ocorreu, a tecnologia militar (vale dizer, a indústria da morte) não contava com o desenvolvimento atual; a aviação mal se assomava como arma destruidora, as comunicações não tinham os mesmos alcances e, em geral, os combatentes dispunham de armas convencionais.

Se tivesse ocorrido na época da Guerra Fria ou em nossos tempos, seus efeitos teriam sido não só devastadores senão apocalípticos, e certamente a espécie humana não poderia ter sobrevivido ao uso de armas químicas, biológicas e nucleares. A guerra, sem dúvida alguma, é sinônimo de barbárie e de brutalidade, como disse Oscar Wilde, que um homem morra por uma causa, não significa nada, quanto ao valor dessa causa. É melhor a paz mais criticável do que a mais louvada das guerras: A diferença entre um estado e outro é notória. Heródoto, por exemplo, dizia que na paz os filhos levam seus pais à tumba, na guerra são os pais que levam os filhos para a tumba.

Além do que foi dito anteriormente é importante dizer que há uma guerra invisível cujos resultados estão causando mais mortos, destruição e sofrimento que o bramido dos fuzis ou o ruído ensurdecedor dos atentados criminosos: trata-se do pioramento sustentado do meio ambiente.

Os líderes do mundo estão demorando muito em compreender que o inimigo, o verdadeiro contrincante não é um exército contrário ou um grupo terrorista senão o desgaste do solo, a desertificação, a perda de fontes d’água, o aquecimento global, a ruptura da capa de ozônio e a perda da biodiversidade. A atmosfera e o clima suportam as conseqüências produzidas pela alteração considerável dos níveis de concentração dos gases de efeito estufa e o aquecimento global da terra.

Os habitantes do Caribe colombiano tem comprovado como cada temporada de calor é mais forte do que a anterior e, quando viajam a Bogotá, normalmente comentam: “A ‘geladeira’ já não é tão fria como antes”. Sua pele confirma o que os cientistas dizem desde as revistas especializadas: “o planeta está esquentando e num ritmo acelerado”. Calcula-se que este século a temperatura aumentará em 2,2 graus, quatro vezes mais que o aquecimento dos últimos cem anos.

Os países desenvolvidos concordaram em assinar o Protocolo de Kyoto, a fim de limitar ou reduzir suas emissões de gases de efeito estufa. No entanto, os resultados até o momento não mudaram o sombrio panorama sobre o qual nos alertam os ambientalistas.

Além disso, os Estados Unidos, a mais poderosa economia da órbita, negou-se sistematicamente a assinar este compromisso, apesar de que sua indústria e seus automóveis façam parte do problema. Importantes publicações científicas alertam sobre o acelerado desaparecimento de biodiversidade marinha, como conseqüência da pesca excessiva e da deterioração dos ecossistemas marinhos.

Uma das predições mais preocupantes assinala que se não forem tomadas medidas oportunamente poderiam desaparecer várias espécies antes de 2050. Outras notícias sobre o mar manifestam que mais da metade dos corais do mundo poderiam desaparecer em vinte e cinco anos devido às altas temperaturas, aos resíduos da construção e à invasão de outros agentes tóxicos.

O 30% dos recifes de coral do mundo morreram desde 1956, e outros 30% sofreram danos sérios. Nos corais se refugiam e vivem uma multidão de animais e plantas condenadas a desaparecer com o seu habitat. Seria necessário somar o dano nos solos e devastação pela forma de agricultura intensiva, a destruição progressiva das matas sem ações efetivas para controlá-la e o esgotamento das fontes de energia tradicionais, como o carvão, o petróleo e a madeira.

É necessário tomar medidas e é necessário fazer isso de maneira urgente. E todos, em todos os lugares, devem fazer uma contribuição significativa para que a sentença de Albert Einstein, não recaia sobre nós, quando afirmou que “a vida é muito perigosa. Não pelas pessoas que praticam o mal, mas sim por aqueles que se sentam a ver o que acontece”.
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Alejandro Rutto Martínez. Jornalista e escritor colombiano vinculado como docente a varias universidades desse país. Autor de quatro livros e co-autor de outros três, nos quais se aborda o tema da liderança, da ética e do Desenvolvimento Humano. Visite sua página www.maicaoaldia.blogspot.com / Publicado em www.articulo.org

Pedagogía de la resistencia

MAESTROS Y ALUMNOS: UNA CONSTRUCCIÓN DIALÓGICA

Por: Fare Suárez Sarmiento

No cabe duda de que las agitaciones de la vida moderna han pronunciado aún más las fisuras entre la familia y la escuela. El desenfreno consumista y las relaciones impersonales en el hogar, desatan las complejidades del individualismo y reafirman la pérdida de la tradición cultural hogareña. Los modelos se cambian con la celeridad de la moda.

El olor rancio de los abuelos ya no rebota en las paredes de las casas. La confinación a cuartos lóbregos bajo el cuidado de extraños no deja esparcir la sabiduría del tiempo gastado, in illo tempore recogida por los oídos atentos y perplejos de los nietos, como nutriente de su fantasía natural. En otros casos (apostémosles a la mayoría) los abuelos se resisten a rendirle cuentas al tiempo, más por la inflación del espíritu causada por los piropos de los hijos y por la estimulación tardía de una vanidad que ya teme acercarse al espejo. En ambos casos, los niños perdieron un muslo confiable y dejaron de percibir la autoridad afectiva en los consejos y reprimendas. Hasta Dios servía de instrumento validado por la tradición para afianzar la educabilidad de los niños. A la familia se le denominaba núcleo por la uniformidad y connivencia, por las distancias entre adultos y niños, por los grados de afecto y niveles de protección, lo cual constituía lo que Savater denomina “socialización primaria”, es decir, principios y fundamentos éticos, morales y sociales con los que el niño llegaba a la escuela y facilitaban su adaptabilidad. En voces de los expertos, la familia educaba y la escuela enseñaba.

Hoy la escuela no está preparada para iniciar procesos eficaces de adaptabilidad. Ni siquiera la inclusión calificada de sicólogos, consejeros, Sico orientadores y consultorios al estilo “doctora corazón” pueden rehabilitar a los niños que no transitaron por la socialización primaria y muy poco podrán hacer para evitar las influencias de un mundo plástico donde prevalece el fetiche del dinero y la vida fácil, porque “si los padres no ayudan a los hijos con su autoridad amorosa a crecer y prepararse para ser adultos, serán las instituciones públicas las que se vean obligadas a imponerles el principio de realidad(*) no con afecto sino por la fuerza (Fernando Savater: El Valor de Educar, p.65)

-(*) Fernando Savater utiliza la expresión --principio de realidad- en términos de reconocimiento y conciencia de los derechos y deberes.

La escuela continúa siendo un rectángulo de colisión de intereses, ideologías, y disputa por el poder; un escenario ideal para que la cultura del hogar acompasada con la de la calle subsuman la cultura escolar, la dobleguen y satanicen sin más límites que los impuestos por la represión y la sanción. Los expertos se refieren a esta circunstancia con el ingenuo título de grupos heterogéneos. Las relaciones maestro alumno no quedan determinadas en razón de las funciones del uno y del cumplimiento de los deberes del otro. El clima escolar tampoco es un ingrediente arbitrario que surge espontáneamente en virtud de las circunstancias específicas marcadas en el proyecto educativo. Es más, el clima de la escuela se le impone al proyecto, lo sobrepasa y cuestiona sus respuestas, cuando osa retomar el control.

¿Qué hay de atractivo y cautivante en la escuela que incentive la permanencia de los alumnos? Ni siquiera los festejos y conmemoraciones los seducen. Más bien, son los momentos de la alerta general, la ocasión para expresar sus odios porque la escuela no ha logrado llenar sus vacíos afectivos. La euforia se colectiviza y lo material se deshace bajo el ímpetu de una rebeldía que desacraliza, corrompe y destruye todo aquello que le recuerda el fracaso, la incomprensión y el cautiverio. “Por ello, es importante considerar el comportamiento de los estudiantes no como una medida de incapacidad aprendida sino como una forma de indignación política y moral. Los estudiantes se resisten a lo que la escuela les ofrece, incluyendo los elementos subliminares de la instrucción –lo que se conoce comúnmente como “currículo oculto”, para sobrevivir con un mínimo de dignidad a los caprichos de la esclavitud cultural y de clase.” (Mclaren, p.65)

La cultura dominante seguirá buscando nuevas formas alienantes de invasión. Esa es la función política de preservación de una élite que reproduce y estereotipa sus arraigos ideológicos en la escuela. La cosificación de los contenidos, la estandarización de los saberes y las habilidades de pensamiento dejan al descubierto la intención de reducir el conocimiento, limitar los significados y traducir la metacomprensión en escala monosémica, en una despiadada robotización de maestros y alumnos. “Prohibido pensar” deberían decir las tablillas que identifican las aulas. Esta circunstancia –entre otras anotadas- marca las tensiones en la escuela y los maestros se hunden en el fortín de la academia para restarle tiempo a la reflexión. Saben que la pugna late en el aula, pero no se abre para que la confrontación tenga lugar y señalarles a los alumnos las causas de esas tensiones. La pedagogía de la resistencia busca descifrar la maraña del secuestro ideológico por fuera del discurso inocente y reproductor de la ideología dominante y convertir el aula en el osario de los enlatados curriculares.

Redefinir el camino y trazar líneas de acciones políticas sobre las cuales descansen los fundamentos ideológicos que han de iluminar el currículo, es tarea de maestros y alumnos. Pero no el maestro que llena el tablero con el marcador, ni aletarga a los alumnos con el imperio egoísta de su voz, sino el sujeto confiable que atiende los murmullos e incrementa la sed de protagonismo de los alumnos. El maestro, que de una vez por todas, comprende que “Si el conocimiento en todos sus aspectos – del tipo lógico, es decir, información, procesos y disposiciones o propensiones- es derribado y transformado en mercancía, entonces puede ser acumulado de la misma manera que el capital económico. La calificación de un buen alumno significa la posesión y acumulación de una gran cantidad de habilidades al servicio de intereses técnicos.” (Michael W. Apple. P.31).

Habilidades traducidas en competencias que marcan el destino de la clase desprotegida desde el momento que entra en contacto con la escuela. La disposición del diseño paradigmático y los modelos pedagógicos estereotipados falsifican las estrategias de enseñanza y ponen en riesgo la garantía del aprendizaje. La escuela toma, asume, adapta y asimila los recetarios oficiales aun a sabiendas de que colocan en vilo las libertades y pulverizan cualquier asomo creativo de maestros y alumnos. El estudio y análisis del contexto socio cultural fue sólo una quimera, un distractor retórico que la escuela no pudo reivindicar como fundamento sine qua non para apropiarse del espíritu de la Ley y cimentar las bases de la filosofía institucional. Peor le va a los estudiantes.

El proyecto educativo les pide que desarrollen y practiquen un auténtico “sentido de pertenencia” impulsado por aquellos valores éticos y morales que la escuela predica pero cuya formulación y aceptación llegaron empaquetados a la escuela. ¿Cómo asumir como propio unos reguladores sociales y unos códigos culturales que no me identifican ni representan? Difícil tarea de la escuela pretender que los alumnos activen el dispositivo cultural de la obediencia y la sumisión en cumplimiento de algo totalmente ajeno a su imaginario social y distante del verdadero saber hacer que marca la individualidad y reafirma las diferencias.

La Pedagogía de la Resistencia mantiene la utopía de la colectivización de un proyecto educativo que vulnere los preceptos ideológicos de la clase dominante y redefina el concepto de comunidad para que se inspire en ella y le logre extraer la historia, la cultura y los sueños. Desde allí, podríamos empezar a debatir sobre nuestra realidad nacional y el real papel y función de la escuela frente a esa realidad.

Transmisión de mando en Policía Guajira

ANNP. Mayo 18 de 2010.

Riohacha-La Guajira. En ceremonia policial presidida por el señor Mayor General RAFAEL PARRA GARZON, Subdirector de la Policía Nacional, asumió el día de hoy a las cinco de la tarde, como nuevo Comandante del Departamento de Policía Guajira, el señor Teniente Coronel. HECTOR MIGUEL CRUZ ROCHA.

El alto oficial quien es egresado de la Escuela de Policía General Santander, desde hace 24 años, ha laborado en diferentes departamentos y direcciones del país, como Dirección de Inteligencia, Dirección de Investigación Criminal, Dirección Antinarcóticos, Metropolitana de Bogotá, y en los departamentos de Cundinamarca, Guaviare, Uraba, Antioquia, entre otros.

El señor Teniente Coronel Cruz Rocha, viene de desempeñar el cargo de Subcomandante del Departamento de Policía Antioquia.

Dentro de su misión en este departamento está la de fortalecer los vínculos Policía Comunidad, autoridad civiles, con el propósito de velar por la seguridad ciudadana, de la misma forma reducir los índices delincuenciales de todo el departamento, igualmente la implementación de modelo de vigilancia Comunitaria y de los planes integrales de convivencia y seguridad ciudadana en los municipios de La Guajira. El nuevo Comandante del Departamento es oriundo de la ciudad de Bogotá, casado, padre de dos hijos.

“Policía nacional de los Colombianos, todos con el mismo corazón”

Águilas volando en Maicao

Por: Paola Johana Martínez Ortiz

Los días 14 y 15 de mayo se realizó en Maicao, en las instalaciones del Hotel Maicao Internacional el V congreso de Mujeres y la II conferencia para caballeros organizada por el Ministerio Frutos de la Vid de esta ciudad. El evento tuvo como conferencistas a el Apóstol Kess - Jan Maa de Holanda, quien llevo el tema principal de la conferencia para caballeros titulada “Dimensión sobrenatural en tus finanzas”, Junto con el Ministro Colombiano Pedro Romero Pastor Anfitrión. En cuanto el congreso de mujeres titulado “Rejuvenece como el Águila”, tuvo como conferencistas a la Profeta Candy de Maa por España, La Pastora Rosalba Góngora de Franco por Colombia; la Salmista Jennifer Lluberes por República Dominicana y la Profeta y Pastora Anfitriona Yudis de Romero por Colombia.

Este magno evento tuvo como invitado principal el Espíritu Santo de Dios, quien se manifestó de manera sobrenatural en restauración espiritual , física y financiera para las más de 250 damas y 100 caballeros que participaron en este glorioso evento.

El Ministerio Frutos de la Vid, Liderado por los Ministros Pedro y Yudis de Romero; es una congregación que viene desarrollando en la ciudad de Maicao diferentes eventos de talla nacional e internacional, con el objetivo de cooperar con el fortalecimiento espiritual y moral de la Ciudad de Maicao - La Guajira, por lo que actualmente se trabaja en la preparación de varios programas de este mismo tipo, estos a ejecutarse en el transcurso del año 2010.

Bajan las ventas del chivo en Maicao

Tomado del Informador

Desde el pasado jueves, cuando se dio la alerta, principalmente para los consumidores, las pérdidas para los comerciantes han sido catastróficas en los diferentes mercados de La Guajira muy especialmente en Maicao, en donde centenares de personas derivan el sustento de esta cotidiana actividad.

Se ha dicho que unos 500 comerciantes de carne de chivo y ovejas en Maicao, se han perjudicado con los anuncios de la presencia de esta enfermedad, teniendo en cuenta que la compra y venta de este producto es fundamental para la canasta familiar de las famitas guajiras.

En un comunicado a la opinión pública, emitido por los expendedores y compradores de caprinos, manifestaron que se sienten atropellados en su trabajo, por la mala información que se divulgó la semana pasada por los diferentes medios noticiosos de La Guajira. Manifiestan que sin tener una confirmación veraz y a fondo, indiscriminadamente han menoscabado su única fuente de ingreso, por una información de casos aislados, que fue generalizada y ahora la ciudadanía no quiere consumir estas carnes.

Los comercializadores de carne ovina y caprina, manifiestan que desde hace muchos años atrás, la maraña es conocida en los caprinos, que no es nada nuevo y que ahora se conoce como ántrax, que es el nombre de un arma biológica intimidando el consumo de carne caprina.

Señalan los afectados, que aquellos animales que mueran por maraña, caen de manera instantánea en el corral sin dar tiempo de llevarlos a los sitios de sacrificio, o sea plaza del mercado, según es su costumbre que los animales que mueren por este virus, sean incinerados y no llevados al mercado.

Óscar Javier Choles Redondo se posesionò como Concejal de Maicao

Fuente: Diario del Norte

Teniendo en cuenta el fallo de la Sección Primera de la Sala de lo Contencioso Administrativo del Consejo de Estado, que decretó la pérdida de investidura al concejal Carlos Gómez Mogres, del movimiento político Convergencia Ciudadana, tomó posesión como concejal de Maicao, Óscar Javier Choles Redondo.

La credencial de Carlos Gómez Mogres fue demandada por el tercero en la lista de acuerdo a las votaciones de octubre de 2007, Jaime Alfonso Arregocés Torres, porque estaba inhabilitado para inscribirse como candidato al Concejo, debido a que su hermana, Faride Concepción Gómez Mogres, es la rectora de la Institución Educativa Número 6 de Maicao. Ayer se pudo conocer que Arregocés Torres también demandaría al recién posesionado, Óscar Javier Choles Redondo, porque también estaría inhabilitado para tomar posesión del cargo, ya que su padre, Ramiro Alfonso Choles Andrade, fue incorporado a la planta de docentes mediante el acta 523 del 28 de noviembre de 2003, con lo cual viola el régimen de inhabilidad, incompatibilidad por conflictos de intereses al inscribirse como candidatos al Concejo de Maicao.

Estudiante de sociología Majayut de los periodistas en Festival de la cultura Wayúu

Tomado del Informador

Aleida María Tile Uriana, representante de la comunidad de estudiantes Wayúu de la universidad del Atlántico, fue designada Majayut de los periodistas, de la vigésima cuarta versión del Festival de la cultura Wayúu, que culminó la madrugada del pasado lunes festivo.

La recién designada, actualmente cursa el séptimo semestre de sociología en este importante centro de estudios superiores en la ciudad de Barranquilla, nació en la ranchería de Orroco, vía que de Maicao conduce al municipio de Uribia, sus padres son Betulia Uriana Uriana y Aginar Ipuana.

La elección de Aleida María Tile Uriana, se llevó a cabo en las instalaciones del centro cultural, con la presencia de importantes medios de comunicación de la región Caribe colombiana, Estado Zulia de Venezuela y radiodifusora nacional. El selecto jurado estuvo conformado por Rosa Pacheco, diputada de la Asamblea Departamental de La Guajira; Juan Cambar líder wayúu y Genoveva Fernández, concejal venezolana.

La Majayut de los periodistas, manifestó que como talento especial tendrá la enseñanza del wayunaiki a sus compañeros arijunas.

Entendidos en la materia, manifestaron que desde el mismo momento que esta estudiante de sociología se inscribió en las oficinas del Festival, era catalogada como una de las favoritas para llevarse la Takiara de Oro, por su fluidez en el manejo del wayunaiki y su expresión en español.

También se destacó por ser una de las líderes del grupo, aunque no tenía una masiva representación, pero sí el apoyo de los uribieros, ya que sus ancestros residen a muy poco kilómetros del centro urbano de Uribia.

BENDITA PENINA

Por: Paola Johana Martínez Ortíz

Uno de los propósitos de la mujer en la vida natural es reproducirse, unirse con el hombre en una sola carne como lo dice la sagrada escritura, para luego construir una familia; es un mandato divino. Pero ¿qué sucede cuando la mujer está imposibilitada para concebir y no puede cumplir con su naturaleza procreadora?, y lo que es más preocupante cuando encontramos que hombres casados llegan a tener hijos por fuera de sus hogares a veces con le excusa machista de que su esposa no le puede dar hijos. Esta es la historia de una mujer llamada Ana, que vivió exactamente la misma situación planteada.

Ana quien era esposa de Elcana tenía un profundo dolor porque Dios no la había regalado hijos, y Penina, quien era la otra mujer de su esposo; y quien tenía hijos con él la irritaba, enojándola con su burla destructora; Ana lloraba y no comía por su profundo dolor, pero su esposo la amaba más que a Penina y eso reconfortaba un poco, sin embargo Ana no estaría tranquila y Feliz hasta no concebir un hijo, lo que sería un “milagro”.

Ana entendió que los milagros le pertenecen a Dios, por lo que oró a él en total angustia pidiéndole aquel hijo que tanto deseaba. Ana hizo una promesa sobre una promesa, Ana le dijo a Dios que si le concedía un hijo ella lo dedicaría a él todos los días de su vida, (1 Samuel, 1:11) .Ella no se rendiría; no aceptaría un no por respuesta. Puso Ana su confianza en Dios y no estuvo más triste porque sabía que él le concedería su milagro.

A su tiempo llegó Samuel “la promesa”, quien fue dedicado a Dios y él lo hizo profeta en su nación, de esta manera Dios concedió el anhelo de Ana; Dios no se había olvidado de ella, solo estaba esperando que ella recurriera a él para demostrarle que él es el que nos hace caminar sobre las alturas y nos da honra delante de nuestros opresores, porque él usa todas las cosas a nuestro favor.

Bueno al final Penina no fue tan mala, yo en lugar de Ana le bendeciría, Si Ana no habría tenido a Penina, quien sabe si habría llegado a orar con semejante desesperación. Ana dijo: "Señor, me tienes que dar ese hijo, al menos para callar las burlas de Penina.

Necesitamos, aunque no nos guste, que Dios nos impida de algo por algún tiempo para que concibamos a Samuel que representa la “promesa” de Dios en nuestras vidas. El Señor usa y permite que entremos en crisis para que concibamos y demos a luz sus propósitos. Penina hace falta en los planes de Dios, Penina es quien nos reta a luchar por la promesas de Dios, es quien nos acorrala a tal punto que sólo en su presencia podamos encontrar una respuesta.

Hoy te invito a que tomes cada uno de tus problemas los conviertas en un peldaño, los hagas una escalera y te subas por encima de ellos para llegar a la cima de las promesas de Dios.

Los problemas no se acabarán, ellos al igual que Penina nos inyectan valor para reclamar el lugar que nos pertenece y que Dios nos ha prometido.

Bendita seas Penina, benditas sean las Dificultades porque nos acercan más a Dios.

Romanos 8:28 : Y sabemos que a los que aman a Dios, todas las cosas les ayudan a bien, esto es, a los que conforme a su propósito son llamados.

La nueva ola de Maicao denuncia la grave situación ambiental Barrio Flor del Cañaguate

Por: Marcos Gómez Cabarcas
Gestor ambiental – La Nueva Ola de Maicao

En total abandono por parte de la empresa de aseo del municipio de Maicao se declaró la comunidad del Barrio “Flor del Cañaguate”, ellos no cuentan con el servicio público de aseo y recolección de basuras, motivo por el cual deben arrojar sus desechos en lotes abandonados, en cercanías al barrio colocando en riesgo la salud de la comunidad.

Esta situación quedó al descubierto el día sábado 15 de mayo del presente año, cuando los jóvenes del grupo “La Nueva Ola de Maicao” realizaron en el barrio una mesa de compromiso ambiental, en el marco del programa Guajira verde (Convenio entre la Facultad internacional de liderazgo y Corpoguajira), donde la comunidad manifestó la problemática ambiental en la que se encuentran sumergidos.

Esta jornada pedagógica trató distintos temas de acción ambiental, con el fin de minimizar los factores agravantes que deterioran el medio y la salud de sus habitantes. El reciclaje y métodos de reducción y reutilización de los desechos generados por el consumismo humano fueron claves para la discusión y el mutuo aprendizaje, haciendo esta dinámica bastante productiva para los moradores del barrio y el grupo de jóvenes que lideraron esta actividad.

La comunidad del barrio manifestó el compromiso de cambios de hábitos y la búsqueda de nuevos métodos que garanticen reducir al máximo el caos en el que viven actualmente. “La Nueva Ola de Maicao” se solidariza con este sector vulnerable del municipio y acompañará de cerca las acciones que realicen para acabar con esta problemática, y así, aportar un grano de arena para contrarrestar el Calentamiento Global y la masiva degradación medioambiental que está afectando al planeta tierra.

La opinión de Amylkar Acosta

El fetichismo normativo

Por: Amylkar Acosta
(Ex presidente del Congreso de la República)

Berulat: “Se asalta con más impunidad en un rincón de las leyes que en un rincón del bosque”

Resultaba inaplazable la reforma del Estatuto General de la Contratación de la Administración Pública, Ley 80 de 1993, pues esta se había tornado en anacrónica y con el paso de los años había ido perdiendo su eficacia, dado el sinnúmero de atajos a través de los cuales se soslayaba su cumplimiento. Como se suele decir a menudo, hecha la Ley hecha la trampa; una vez expedida la Ley 80/93, muchos funcionarios públicos se las arreglaron para evadirla y para ello recurrieron a toda suerte de subterfugios y artilugios legales, especialmente a la triangulación contractual a través de ONGs, los socorridos convenios interadministrativos con universidades, organismos supranacionales como el PNUD o a convenios como el tristemente célebre Convenio Andrés Bello. Todo ello para eludir la licitación pública y seguir contratando directamente, a dedo.


Últimamente hasta el FONADE cayó en esas prácticas, extraviando los fines para los cuales fue creado, desnaturalizando su razón de ser, para dedicarse a contratar obras en todo el país, casi siempre apartándose de los lineamientos de la Ley 80. Para ello se expidió el Decreto 288 de 2004; flaco servicio se le presta a esta entidad, concebida para impulsar el desarrollo socioeconómico del país mediante la preparación, evaluación, estructuración y hasta la financiación de proyectos con tal fin, sobrecargándolo ahora con la responsabilidad de contratar obras por esa misma vía. La Constitución en su artículo 267 es clara al establecer que “El control fiscal es una función pública que ejercerá la Contraloría General de la República, la cual vigila la gestión fiscal de la administración y de los particulares o entidades que manejen fondos o bienes de la nación”. Allí donde el constituyente no distingue, no le cabe al intérprete hacerlo; en consecuencia, cuando se habla de “los particulares o entidades que manejen fondos o bienes de la Nación”, es claro que no por reputarse como particular quien los maneje está exento del control y vigilancia y hasta allá debe llegar la acción fiscalizadora del organismo de control; en ello no debe caber la menor duda o ambigüedad.


Sumas ingentes son ejecutadas a través de estas martingalas, en las que el interés público siempre resulta afectado. Más del 60% de los recursos del Fondo Nacional de Regalías han corrido esta suerte, para no hablar de los recursos que en su momento se manejaron correspondientes al Plan Colombia. Por todo ello y mucho más, no había tiempo que perder para ponerle coto a tanta transgresión de los principios esenciales de la objetividad, la economía y la transparencia en la contratación pública. Es bien sabido que “toda Ley demasiado transgredida es mala… corresponde al legislador cambiarla, a fin de que el desprecio por ella no se extienda a las leyes más justas…” (Margarita Yourcernar. Memorias de Adriano). Y eso fue lo que hizo el legislativo, después de varios intentos fallidos finalmente se aprobó la Ley 1150 de 2007.


Con esta reforma se buscó armonizar los procedimientos de contratación con las nuevas herramientas tecnológicas y asegurar la transparencia en la contratación, señalando los elementos que conducen a escoger la mejor oferta, para evitar el favorecimiento de proponentes, siendo así que las ofertas no podrán rechazarse por ausencia de requisitos o la falta de documentos que verifiquen las condiciones del proponente o soporten el contenido de su oferta. La Ley 80 de 1993, excluía a algunas entidades públicas de la aplicación del estatuto contractual. Con la modificación introducida por la Ley 1150 de 2007 se enfatiza en la aplicación de los principios de la función pública (Art. 209 C.P) a pesar de mantener su exclusión, así mismo se estipuló que se sujetarán al régimen de inhabilidades e incompatibilidades del mismo Estatuto de Contratación. Fue finalidad de la modificación introducida al Estatuto General de Contratación imprimirle mayor transparencia a los procesos de selección, tendiente a proporcionar a los oferentes un espacio en el que pudieran debatir o controvertir las decisiones de la administración. De manera concomitante el Gobierno Nacional expide el Decreto 2025 de junio 3 de 2009, con el cual se modificó parcialmente el Decreto 2474 de 2007, en el que se estipuló la obligatoriedad de hacer el traslado del informe de evaluación a los proponentes, aún, bajo la modalidad de selección abreviada de menor cuantía.


La ambigüedad y las zonas grises que persisten en el Estatuto de Contratación se convierten en fuente de controversias y litigios entre el Estado y los particulares, que no pocas veces terminan en fallos condenatorios en contra de la Nación, que han terminado por convertirse en una vena rota del presupuesto nacional, afectado por crecientes gastos contingentes a los que dan lugar. Al considerar que no se logró lo propuesto al expedir la nueva Ley por una parte y que además se han dejado sin efecto y declaradas inexequibles varias de sus normas, ello deriva en cierto grado de inseguridad jurídica, la que tanto abominan los inversionistas privados, de lo cual se sigue la necesidad de que Contraloría General de la República lidere un proceso legislativo que permita codificar la profusión de normas respecto del tema de la contratación para superar los vacíos que persisten en esta materia; tanto más clara resulte el régimen de contratación, más fácil discurre el control de los recursos públicos.


Tres años después de expedida la reforma, el zar anticorrupción Oscar Enrique Ortiz González sostiene que dicho Estatuto se burla “a través de múltiples modalidades”. Transparencia por Colombia asegura en su más reciente informe que sólo en el año pasado en todo el país hubo $3.6 billones contratados a través de las tantas figuras de excepción previstas en la nueva Ley (sin publicidad ni pluralidad, a través de contratos con cooperativas, urgencia manifiesta, organismos internacionales y contratos de menor cuantía), que hacen de la excepción la regla. El más reciente balance que hiciera el zar anticorrupción es impresionante: “hicimos una aproximación a partir de un estudio de 2008 de la Universidad Externado de Colombia y Transparencia por Colombia. Según esa encuesta, el promedio del valor de un soborno para acceder a la contratación pública era del 12.9%. Al aplicar ese porcentaje al presupuesto de inversión de la Nación para 2009, que es de $30 billones, el resultado es de $3.9 billones a precios reales de hoy” (El País. Septiembre, 6 de 2009). Para darnos una idea de la dimensión de la defraudación al Estado él mismo lo ilustra diciendo que con dicha suma se podría beneficiar a 347.000 familias de escasos recursos con subsidios de vivienda del orden de los $11.5 millones cada una, alcanzan para financiar 4 años del programa Familias en Acción que atiende a 3 millones de familias; dicha suma equivale al monto recaudado de dos reformas tributarias. Y eso que sólo está hablando del monto invertido por la Nación, quedan faltando los datos de municipios y departamentos en donde se da otro tanto.


Ello lo que demuestra es que no es suficiente con las reformas a la Ley, que no podemos caer en el fetichismo normativo de creer que basta con reformar la Ley trasgredida para acabar con la trasgresión, hay que ir mucho más allá en el combate contra la corrupción. No es cierto que la mayor profusión de cambios normativos por sí sola sirva de instrumento para garantizar una verdadera moralidad en la contratación administrativa, para asegurar sistemas de selección que garanticen una eficaz transparencia. Bien dijo Berulat, que “se asalta con más impunidad en un rincón de las leyes, que en un rincón del bosque”.


Bogotá, mayo 16 de 2010

Cartagena: EL ADIÓS AL TÍO LEONEL

Por: Gustavo Múnera Bohórquez

La inseguridad en Cartagena de Indias alcanza ya cifras alarmantes. Me atrevo a asegurar que no existe familia en la ciudad en la cual alguno de sus miembros no haya sido objeto de una agresión criminal mayor, llámese asesinato, atraco, secuestro, robo, fleteo, abuso sexual, etc.

Sólo cuando hay un muerto ilustre se moviliza todo el aparato institucional con Presidente a la cabeza y aparece en las pantallas de televisión nuestra Alcaldesa con cara de indignación. Pero no pasa de ser un simple show mediático para seguir reforzándonos la idea de la seguridad democrática en los panegíricos presidenciales.

Y es que no se está haciendo lo suficiente, o por lo menos no se están enfocando las acciones como debe ser. Empecemos por la policía: crece la certidumbre en la ciudadanía que agentes en servicio o ex agentes de la institución, participan activamente o brindan apoyo logístico a los bandidos e, incluso, se asegura en algunos círculos que las motos de la policía se ven por los sectores donde tienen sus bases estas bandas para cobrar las comisiones diarias que produce su propia conducta cómplice (activa u omisiva) ¿Por qué no se ha investigado a fondo este secreto a voces? ¿Por qué la Alcaldesa no le exige respuestas contundentes al comandante de la Policía Nacional?

¿Por qué no funciona la inteligencia de los cuerpos de seguridad del Estado para localizar y prevenir los ataques de los delincuentes? ¿Por qué no se hacen simulacros con grupos élites de la policía, usando carros blindados para coger en flagrancia a estas bandas asesinas?
En el caso de las instituciones financieras, éstas ignoran olímpicamente el fenómeno del fleteo y les importa un bledo lo que pase con sus clientes después que abandonan el banco. Yo mismo fui víctima de este flagelo, a pesar de solicitarle a la gerente del banco que me entregara el dinero en una oficina privada.

¿Por qué no se ha hecho un mapa que muestre cuáles son las agencias bancarias más afectadas por el fleteo? ¿Por qué no se ha determinado, cuando ocurre un caso, qué cajero atendió al cliente y si es repetitivo este comportamiento con el paso del tiempo? ¿Por qué permiten la venta de minutos o SAI(s) móviles en las puertas de los bancos? Estas personas podrían hacer parte de las redes de información de las bandas y alertar a los fleteros. ¿Por qué no se organiza a las diferentes agencias bancarias para la conformación de clústeres financieros con el fin de mejorar y facilitar la vigilancia de las autoridades?

¿Por qué los bancos no ponen cámaras de seguridad en las puertas, con el fin de vigilar el exterior y detectar a individuos sospechosos o que se encuentren en las bases de datos de la Policía nacional? En Estados Unidos se acaba de identificar y apresar en tiempo record al autor del fallido atentado en Times Square, gracias a una cámara de seguridad de un establecimiento que miraba hacia la calle.

Es cierto que se ha hecho un esfuerzo enorme con la traída de centenares de policías para aumentar el pie de fuerza en la ciudad; pero qué objeto tiene hacer tantos retenes que son burlados por delincuentes gracias a sus informantes (ahora en los fleteos además de motos participan taxis que son los que llevan las armas y se las pasan a los asesinos en el momento del atraco). Las acciones deberían enfocarse en cualificar la inteligencia para localizar las guaridas de las bandas y hacer operativos con grupos élites traídos en el momento del operativo de otras ciudades para evitar la filtración de la información, con participación de la Fiscalía, Defensoría del pueblo y Personería, dentro del marco legal y de respeto a los derechos humanos de la población civil y de los delincuentes.

Podría extenderme más, pero tengo que dirigirme a la funeraria a despedir al tío Leonel Lumley Mouthon, quien fue herido en la puerta de su casa víctima de las balas de un fletero. La Policía Nacional a pesar de tener las placas de un taxi que presuntamente participó en este atentado, quince días después no presenta resultados ¿Por qué?

ULISES MÚNERA BOHÓRQUEZ, MD.
CC No. 73.078.296 de Cartagena
Cartagena de Indias, Mayo 15 de 2010

Mensaje de Noemí Sanín en el Día del Maestro

El día del maestro

Hoy, con profundo agradecimiento por quienes fueron sus profesores, la candidata presidencial Noemí Sanín hizo un reconocimiento a los maestros en Colombia, por el inmenso valor que tienen quienes dedican su vida a esta vocación, una de las más nobles y generosas de todas.

“Recuerdo a mis padres, dos grandes educadores que marcaron mi vida, la de mis hermanos y de muchos de sus alumnos, con sus enseñanzas y como homenaje a su memoria estoy empeñada en concederles a los educadores colombianos toda la importancia que merecen, para que cada día la formación en escuelas, en colegios, en universidades, en centros de educación técnica, provenga de maestros que sientan que su labor es reconocida, alentada y premiada”, dijo la aspirante presidencial.

Resaltó la enorme responsabilidad que tienen los maestros colombianos y señaló que “debe ser compensada con atención real a sus necesidades, porque en su sabiduría para enseñar y guiar a los niños y jóvenes de Colombia, está la base de la prosperidad, la semilla de la paz que tanto reclamamos y por la que trabajamos.

El maestro de maestros, el gran Simón Rodríguez, fue el verdadero inspirador de nuestro libertador Simón Bolívar. En una carta a su profesor así lo reconoce cuando le dice “Usted formó mi corazón para la libertad, para la justicia, para lo grande, para lo hermoso. Yo he seguido el sendero que Usted me señaló. Usted fue mi piloto…..No puede Usted figurarse cuán hondamente se han grabado en mi corazón las lecciones que me ha dado; no he podido jamás borrar siquiera una coma de las grandes sentencias que Usted me ha regalado”.

Cada uno de los colombianos debemos hacer con frecuencia un reconocimiento a quienes nos educaron, darles una palabra de agradecimiento, y sobre todo desde el gobierno, exaltar el valor que tienen y brindarles las herramientas para trabajar. No podemos dejar todo en sus manos. Un maestro tiene que disponer de recursos para cumplir con su misión. Escuelas sin pupitres, aulas sin ventanas, alumnos sin libros, hacen más difícil la labor de nuestros maestros.

A ellos les debemos lo que somos. “Para mí son inmortales y los llevo en mi memoria, en el conocimiento, pero sobre todo en mi corazón”, concluyó Noemí Sanín en su saludo a los maestros de Colombia.

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Propuesta política del candidato a la presidencia Jaime Araújo

Tomado de http://www.jaimearaujo.com/

El gobierno de Jaime Araujo se comprometerá a:

1. Lucha contra el desempleo, el alto costo de la vida y la pobreza.

2. Lucha contra la inseguridad y el crimen

3. Lucha contra la corrupción

4. Defensa de los derechos humanos y respeto de la separación de poderes

5. Ampliación de los derechos a la salud, a la educación y a una vivienda digna

6. Lucha contra todas las formas de violencia y por lapaz interna y externa

7. Progreso económico sostenido y sostenible con rostro humano

8. Pacto social entre capital y trabajo

9. Fortalecer las regiones como motores del desarrollo económico y humano

10. Igualdad para las mujeres y protección a niños y personas de la tercera edad

11. Reforma del congreso y del sistema financiero

12. Devolver la tierra a las víctimas de la violencia

13. Reforma de la justicia y justicia social

14. Metro para Bogotá, Cali, Barranquilla y Bucaramanga

15. Servicio públicos para todos y a bajo costo para los más pobres

16. Lucha contra todas las formas de discriminación o exclusión social

17. Igualdad real y de oportunidades sociales, incluida la seguridad alimentaria

18. Ampliacion e la libertad política, social y cultural

19. Defensa del estado social y democrático de derecho

20. Hacer a los colombianos dignos y respetados en el mundo

Por qué le creo a Mockus

La opinión de Enrique Solano Galván

En el ejercicio de la actividad política existen factores que pesan a la hora de recoger frutos electorales y ante todo, credibilidad ante el electorado. Uno de estos es lo que los expertos llaman Representación, y que muchos que no la tienen creen que la compensan con mayor cantidad de tiempo de aparición en las pantallas de la televisión o “mojando tinta” en los titulares de prensa. La representación solo se gana en la medida en que se encarna principios sólidos e incuestionables presupuestos morales, en que se tiene un reconocimiento social y un discurso coherente y convincente (¿Será que lo tiene Noemí Sanin y Juan Manuel Santos?).

En el actual escenario pre-electoral me declaro altamente contagiado por la fiebre verde que como pandemia se disemina cada día más entre los colombianos. La gente se siente arropada por una causa que a su vez es la suma de pequeñas causas que nos convocan y que hacen que en el profesor Mockus nos sintamos representados. No es cuestión de moda ni de imposiciones mediáticas, es la fuerza de los argumentos y el despertar de un nuevo estadio de la esos letargos cíclicos que han llamado “la patria boba”.

Creo en Mockus porque viene desde la academia, eso representa neutralidad, racionalidad y argumento científico ante la emotividad con que algunos gobernantes (como Uribe y Chávez) toman decisiones a nombre de todo un país. Eso representa también una combinación de tecnicismo pragmático (privilegio del saber hacer según las necesidades actuales) con humanismo (privilegio de ser), éste último tan ausente en la mayoría de candidatos de la actual contienda proselitista.

Con Mockus será la educación y la cultura los soportes del desarrollo del país como lo demanda la UNESCO y las tesis modernas de apalancamiento social. Su propuesta privilegia la cultura de la vida ante la cultura de la muerte, erradicar esa arraigada cultura de la ilegalidad que tenemos los colombianos y que en Maicao campea desde siempre.

Mockus también representa otro camino, la vía alterna que estábamos buscando los descaminados. Su Partido Verde se ubica en el centro, en la democracia que no se contagia de los radicalismos de la extrema derecha ni de la anacrónica izquierda. La opción centro es otro camino que demuestra que no todo el que se opone al régimen uribista es guerrillero ni el que no es comunista es uribista.

El profesor Antanas es una figura que refresca el radicalizado panorama político nacional y es una opción respetable y en la cual se puede creer porque está bien rodeado y porque tanto él como quien los rodean han dado sobradas muestras que saben administrar lo público y tienen una avanzada lectura de lo que es el desarrollo sostenible.

Pero también representa otro discurso, muy distante del vacío y demagogo de Noemí y Vargas Lleras, del reiterativo que apela a la única razón de que debe ser elegido porque es el ungido candidato de Uribe, como es del discurso de Juan Manuel Santos. Mockus no dice lo que la gente quiere que diga que es la estrategia retórica de la demagogia política. A veces eso pude costar votos pero al menos creo que de esa manera no nos engaña, no nos hace promesas que después no cumplirá. Al menos se qué espero de su gobierno, la mayoría de los demás candidatos no inspiran confianza.

El rechazar aportes de los grandes holdings económicos del país para financiar su campaña Mockus nos transmite un clima de confianza en su gobierno. Por primera vez estaríamos frente a una nueva forma de hacer política y de gobernar: libre dela injerencia leonina de los grandes monopolios económicos y los dueños de las grandes concesiones, libre de las cuotas burocráticas de cargos por cantidad de votos puestos en campaña o por apoyo en el congreso a iniciativas presidenciales.

La moralización de la administración pública es una acción inaplazable para el verdadero despunte del país, tenemos hoy los colombianos la oportunidad de apostarle a la derrota de tan enquistado mal de nuestro estado.

La responsabilidad social del partido verde no solo se mide con su compromiso con el medio ambiente, bandera que muy pocos políticos ondean honestamente. Se es responsable en el manejo de una campaña discreta moderna, a bajo costo, con bajo nivel de contaminación visual y auditiva y alto impacto político, se apela a la conciencia y no a la emotividad. Una campaña responsable es también aquella que da ejemplo de respeto a la ideas de los contrarios.

Creo en Mockus por representar la inteligencia, la incuestionable moralidad, la transparencia, el respeto a la vida y a los derechos humanos, porque le apunta a los remedios esenciales (las causas como la pobreza, el desempleo y la falta de oportunidades educativas) y no a los que solo atacan los efectos (como la guerrilla y el narcotráfico), porque quiere cambiar no solo nuestras condiciones materiales sino las espirituales, porque es coherente en su comportamiento, su pensamiento y en su discurso, porque es “loco” y osado, porque tiene identidad como candidato, porque encarna nuestras esperanzas por un país más tolerante y vivible.

Definitivamente, este “caballo lisiado” (como lo quiso descalificar Uribe), se vislumbra como la fuerza de transición, reconciliación, confianza y modernidad que Colombia tanto necesita en momentos tan difíciles. Votemos por Mockus, esto debe y puede ser diferente.
Por todo lo anterior ¡Este E.S! ….

Aprendices del SENA llaman la atención a las autoridades de La Guajira sobre este flagelo

En II Foro de educacion en Minas Antipersonas

Riohacha-. Con el apoyo de la Cruz Roja Seccional Guajira, aprendices del Centro Industrial y de Energías Alternativas realizaron el evento en el que hicieron un recorrido por las causas y consecuencias de las Minas Antipersonas en Colombia y el Mundo, al final del cual hicieron un llamado a las autoridades para que tomen las medidas pertienentes para evitar las muertes y mutilaciones de la gente del campo, que es donde mayormente se colocan estos artefactos expolivos.

En desarrollo de su formacón como Técnicos de Acciones Educativas Comunitarias para la Promoción de la Acción Contra Mina Antipersonas, los aprendices realizaron anualmente un evento de esta naturaleza con el objetivo de brindar conocimiento a lasautoridades departamentales y a lacomunidad en general acerca de las promlemática referente a las minas antipersonas en territorio guajiro, conel fin de aunar fuerzas en el reconocimiento y mitigación de este amenaza.

Para los aprendices SENA es imporante además poner en práctica su role de orientadores, entregando las herramientas necesrias para reconocer los diversos aspectos referentes a la violencia que viven en su comunidad, para contribuir con la transformación del entorno.

En desarrollo del foro mostraron los sitios mas afectados por estas "trampas" como las minas antipersonas (MAP) y Municiones sin explotar (MUSE)que colocaron los grupos al margen de la ley, siendo los municipios de San Juan y Villanueva los mas afectados, seguidos de Dibulla, Riohacha, La Jagua del Pilar y Hatonuevo.

Las estadísticas conocidas en La Guajira sobre accidentes e incidentes con estos artefactos solo llegan hasta el 2006, desconocimiendose oficialmente, los hechos que en adelante se hayan presentado.

Contrario a lo que muchas personas piensan, en el marco del foro se mostraron registro de campos minados e incautación de minas en San Juan en los años 1996, 1998, 2000, 2004, 2005 y 2006; en Riohacha 1993, 2002, 2004 (se encontró una caleta) 2006 y 2007, Dibulla 1999 y 2006, El Molino 2001, en Villanueva 2002, 2004, 2006, 2007; Urumita 2006, Maicao 2007 y 2008, La Jagua del Pilar 2007. De acuerdo con las informaciones en las estadísticas no se consigan la cantidades de explosivos incautados.

Los aprendices concluyeron que La Guajira no es ajena al flagelo de las minas antipersonas.

El PNUD lanza el concurso de fotografía “Objetivo: erradicar la pobreza”

Antonio Banderas será uno de los jueces.

Las fotos ganadoras serán exhibidas durante la Cumbre de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en septiembre

La fecha límite para presentar las fotos del concurso es el 16 de julio de 2010 a medianoche hora de Nueva York.

(Johannesburgo, 14 de mayo de 2010) — El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Corporación Olympus y la Fundación de la Agencia France-Presse (AFP) presentaron hoy en Johannesburgo, Africa del Sur, el segundo concurso anual de fotografías “Picture This”. El concurso, en castellano llamado Objetivo: erradicar la pobreza, tiene el propósito de mostrar el valioso trabajo que se está haciendo en muchos países para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), que son los ocho objetivos que acordaron los líderes mundiales para reducir a la mitad la pobreza extrema para 2015.

“Con este concurso queremos mostrar que los ODM se pueden alcanzar, incluso en los países más pobres y más carenciados”, dijo Helen Clark, Administradora del PNUD, en el lanzamiento del concurso. “Esperamos que este concurso atraiga la atención que tanto se necesita sobre la fecha límite, que se acerca rápidamente, para lograr los ODM, y que motive a las personas y a los gobiernos en los países desarrollados y en desarrollo por igual a intensificar sus esfuerzos en la lucha contra la pobreza extrema.”

El concurso de este año es especialmente importante por coincidir con la Cumbre de la ONU sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio que tendrá lugar en septiembre y que reunirá a los líderes mundiales para dar un nuevo impulso a la lucha contra la pobreza y al compromiso con un plan de acción concreto para alcanzar los ODM para 2015.

El Embajador de buena voluntad del PNUD y actor de fama internacional, Antonio Banderas, es uno de los cinco jueces que elegirán las fotos ganadoras. “Estamos en un momento crucial de la lucha contra la pobreza. Las dificultades en alcanzar los ODM no pueden ser superadas por una sola persona, organización o gobierno, sino que todos los sectores de la sociedad tienen que movilizarse a la acción para tomar un gran impulso hasta 2015. Este concurso de fotografías es el tipo de iniciativa que reunirá a todos estos grupos para llamar la atención sobre la urgencia que hay en lograr los ODM.”

Las fotos ganadoras serán expuestas durante la Cumbre dando un cariz humano a los ODM. Pueden participar en el concurso fotógrafos amateurs y profesionales de todo el mundo. Los participantes pueden presentar hasta tres fotografías diferentes, mostrando el progreso para lograr uno de los ocho Objetivos, preferentemente en un país en desarrollo. Los ocho objetivos son:

· Erradicar la pobreza extrema y el hambre
· Lograr la enseñanza primaria universal
· Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer
· Reducir la mortalidad infantil
· Mejorar la salud materna
· Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades
· Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
· Fomentar una asociación global para el desarrollo

La fecha límite para presentar las fotos del concurso es el 16 de julio de 2010 a medianoche hora de Nueva York.

Los otros cuatro jueces que elegirán las fotos ganadoras son fotoperiodistas profesionales, a saber: Alexandra Avakian y John Isaac, ambos fotógrafos ganadores de varios premios, Mark Garten, Jefe de la Sección de Fotografía de la ONU, y Paola Messana, Jefa de la Oficina de AFP en Nueva York.

Serán elegidos tres ganadores en la categoría profesional y tres ganadores en la categoría amateur. Además habrá un Premio “Elección del Público”. El ganador de esta categoría será elegido por el público, quienes pueden votar por las fotos que se exhiben en el sitio web del concurso Objetivo. Las tres fotos ganadoras en cada una de las dos categorías, profesional y amateur, y la foto más votada en la “Elección popular” serán exhibidas en los sitios web de los patrocinadores y en por lo menos dos exposiciones en Japón y Estados Unidos.

Los ganadores de las categorías profesional y amateur, y el ganador del Premio “Elección del Público” recibirán un viaje en septiembre a Nueva York para asistir a la ceremonia de entrega de premios y de apertura de la exposición.

“La Fundación AFP tiene una vez más el enorme placer de apoyar este concurso de fotografías”, dijo Robert Holloway, Director de dicha Fundación. “Creemos que dará la oportunidad a los fotógrafos profesionales y amateurs de todo el mundo de mostrar cómo las personas corrientes de todos los países hacen frente a los desafíos más importantes en materia de desarrollo.”

Tsuyoshi Kikukawa, Presidente de Olympus, dijo desde Tokio “Esperamos que a través de esta iniciativa, las personas de todo el mundo se sientan inspiradas por imágenes que muestren que las acciones más simples, independientemente de quién las haga o de dónde se viva, pueden marcar una diferencia real en el esfuerzo por detener la pobreza extrema. Ha llegado la hora de que todos nos demos cuenta que tenemos una función para alcanzar los Objetivos, y de que independientemente de quiénes seamos o de lo que hagamos, todos tenemos el potencial de contribuir al desarrollo humano en nuestros países, comunidades y aldeas.”

El concurso de 2009 sobre África, titulado Objetivo: proteger el planeta resultó en una exposición internacional itinerante (Nueva York, Tokio, Osaka, Johannesburgo, St. Louis en Senegal, y Ginebra), y gozó de una amplia cobertura en los medios de comunicación referente al concurso, sus ganadores y los participantes, así como sobre el tema del cambio climático y de la degradación medioambiental en África.

Si desea más información sobre el concurso 2010 de fotografías Objetivo: erradicar la pobreza, sírvase visitar el sitio: http://picturethis.undp.org.

Si desea más información sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio y la Cumbre de los ODM de septiembre, sírvase consultar: http://www.un.org/

Corte Suprema declara improcedente la Acción de Tutela para pago de indemnizaciones a víctimas

Víctimas pueden acudir ante la autoridad administrativa o judicial competente, pero no a la tutela para pedir indemnización.

ACCIÓN SOCIAL ha reconocido desde 1997 la condición de víctimas del desplazamiento forzado a más de 774.494 hogares.

Un total de 322.400 colombianos radicaron solicitudes de reparación por vía administrativa.

Bogotá, 14 de mayo de 2010. La Corte Supremade Justicia mediante sentencia del 21 de abril de 2010, declaró improcedentes las acciones de tutela, interpuestas por la población víctima de la violencia para exigir el pago de indemnizaciones.

La sentencia es de la mayor importancia teniendo en cuenta las denuncias que ha venido presentando ACCIÓN SOCIAL, frente a la existencia de abogados e intermediarios que, aprovechando las especiales condiciones de vulnerabilidad, desconocimiento e indefensión de las personas víctimas de la violencia, recorren el territorio nacional realizando promesas de cuantiosas demandas (acciones de tutela) para solicitar indemnizaciones por los perjuicios sufridos a causa del desplazamiento y otras problemáticas asociadas.

Cabe anotar que para prevenir acciones violentas y mitigar las graves consecuencias generadas por estas, el Estado colombiano ha venido implementando políticas y acciones, entre las cuales están la atención humanitaria de emergencia y la reparación por vía administrativa a las víctimas.

La Corte Supremade Justicia destaca a su vez queresulta improcedente acudir a la acción de tutela cuando el interesado cuenta con la posibilidad de acceder a otros mecanismos de defensa judicial y que tales pronunciamientos deben perseguirse por las personas, haciendo uso de las herramientas judiciales idóneas para tales fines.
La sentencia (M.P. FRANCISCO JAVIER RICAURTE GÓMEZ – Radicación No. 27941)se publicó en los siguientes términos:

“(…) Frente al presente caso cabe señalar, que el fallo impugnado debe revocarse para en su lugar denegar el amparo deprecado por el ciudadano JOSÉ HILDELBARGO CASTILLO BELTRÁN, pues en últimas lo que pretende el accionante al hacer uso de esta acción, es que se imparta a la accionada, una orden tendiente a que se le obligue a proceder al pago de la indemnización que reclama en su condición de víctima de la violencia, ello no es de la órbita de acción del juez de tutela, por cuanto imponer una orden de tal índole, sería desconocer el principio de la legalidad del gasto público, pues, de todas maneras, la financiación que ello implica se obtiene con recursos de naturaleza pública, que deben ser destinados por las autoridades la competencia legal para ello, asunto que desborda en todo caso, la órbita de acción del juez de tutela.

Precisa la Sala, que no resulta acorde con la naturaleza de esta acción constitucional, residual y subsidiaria en todo caso, declarar en cabeza de los ciudadanos derechos que solo se logran con pronunciamientos emitidos por la autoridad administrativa o judicial competente.

Tales pronunciamientos deben perseguirse por el interesado, haciendo uso de las herramientas judiciales que el legislador ha diseñado como las idóneas para tales fines.

En ese orden de ideas, al tenor de lo dispuesto por el numeral 1° del artículo 6° del Decreto 2591 de 1991, resulta improcedente acudir a la acción de tutela cuando el interesado cuenta con la posibilidad de acudir a otros mecanismos de defensa judicial (…)” .

ACCIÓN SOCIAL ha reconocido desde 1997 la condición de víctimas del desplazamiento forzado a más de 774.494 hogares, incluidas las 363.090 personas que presentaron declaración extemporánea. Igualmente el Gobierno Nacional culminó con éxito la primera fase de la reparación por vía administrativa en la que se radicaron 322.400 solicitudes de indemnización.

Policía Nacional, hace entrega de más de una tonelada de carne de cerdo en los barrios más necesitados

ANNP. Mayo 14 de 2010

Riohacha-La Guajira. Una tonelada de carne de cerdo fueron los que la Policía incauta, tras un efectivo control en los corredores vial del departamento de la Guajira; el alimento se incautó por no cumplir con las normas mínimas para ser comercializado, como inconsistencias en la guía de movilización; con esta carne, se les dio un momento de alegría a estas personas, principalmente a los niños. Estas actividades son lideradas por la Policía Comunitaria.

El cerdo fue entregado por parte de la mano del personal de la Policía Nacional, en varios barrios menos favorecidos del municipio de Riohacha, como el Dividivi y demás sectores aledaños. El único objetivo es el de afianzar los lazos de confianza entre la institución y la comunidad, en esta oportunidad más de 700 familias fueron favorecidas, para los siguientes días se continuara esta entrega en otros sectores la ciudad.

Plan Regional de Competitividad de La Guajira: “La Esquina Suramericana de las Oportunidades”

La Mina-. Como parte de la agenda a desarrollar por la Comisión Regional de Competitividad de La Guajira, se llevó a cabo la reunión de priorización de Estrategias a desarrollar en el período 2010-2011 que contó con la presencia de los 28 miembros integrantes de esta Comisión.

La reunión que tuvo lugar en los salones de Arrecifes en Riohacha, fue presidida por León Teicher, Presidente de Cerrejón, quien inició sus funciones en este cargo el pasado 28 de enero del presente año. También contó con la presencia del Gobernador del Departamento, Jorge Pérez Bernier; David Bantz, Presidente de Chevron; Alfredo Fuentes, Director Ejecutivo de la Fundación Cerrejón para el Fortalecimiento Institucional de La Guajira y Julián González, Vicepresidente de Sostenibilidad y Asuntos Públicos de Cerrejón; entre otros.

La estrategia propuesta para los años 2010-2011 está basada en cinco ejes estratégicos: Diversificación productiva y exportadora, Eco-etno turismo, Infraestructura, Capital humano, Ciencia & tecnología e innovación y Fortalecimiento institucional. Con base en ellos, se priorizaron los siguientes proyectos:

1. Ampliación de la política de financiamiento de postgrados en el exterior para estudiantes de La Guajira.

2. Impulso del programa de formación de profesores en el idioma inglés e implementación de programa de masificación de la enseñanza del inglés.

3. Puesta en funcionamiento del Centro de Facilitación de Trámites y creación de empresas en La Guajira.

4. Implementación de los siguientes proyectos turísticos: i) Infraestructura “Parador Turístico” para 4 Vías y ii) política integral de recolección de basuras y residuos sólidos en el Departamento.
5. Desarrollo de la cadena ovino-caprina.

6. Conformación de dos Clusters turísticos: i) Proyecto hotelero y cluster turístico en Albania; ii) Cluster turístico en Manaure.

7. Fortalecimiento de capacidades locales de generación de proyectos financiables para MYPIMES y de apoyo al emprendimiento.

8. Desarrollo del programa “TecnoCerrejón”, como entidad de educación postsecundaria para ofrecer oportunidades de formación y capacitación para el emprendimiento y el empleo.

9. Ampliación del acceso a la justicia mediante el desarrollo del Programa de “Conciliación en equidad” y

10. Creación de Centros de Investigación e Innovación para el desarrollo científico y tecnológico a partir de los recursos naturales del Departamento (carbón, gas): i) INCARBON y ii) “Sala Étnica y del Gas”

La Comisión tiene como propósito la búsqueda de acuerdos entre los actores más representativos de La Guajira para unir capacidades y desarrollar proyectos que apoyen la competitividad y sostenibilidad de esta región; así mismo fue catalogada como “de las más estructuradas” del país, según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

La Comisión acordó convocar un concurso en La Guajira para la gerencia de tiempo completo de las diversas iniciativas del Plan 2010-2011. Finalmente, la participación del Programa de las Naciones Unidad para el Desarrollo, PNUD, en la reunión, permitió corroborar el apoyo de cooperación técnica internacional al Plan.

Los comerciantes fronterizos no son contrabandistas: Noemí Sanín

Boletín de la campaña "Noemí Presidenta"

Mayo 13 (Prensa Noemí).- “No concibo Maicao sin comercio”, dijo la candidata Noemí Sanín en ese municipio guajiro, luego de recibir una colorida manta de la comunidad Wayuú y de danzar al son de rítmicos tambores en la Ranchería La Paz.
La candidata del Pacto por Colombia dijo que los comerciantes de Maicao tienen mucho que enseñar al resto de colombianos, “porque no por ser fronterizos son contrabandistas y porque hay que entender la frontera con estatutos especiales y reglas que se cumplan para trabajar juntos”.

Noemí Sanín dijo que hay mucho fariseísmo y así como Medellín fue irrespetada con el estigma de Pablo Escobar, en Maicao cierran los bancos porque se lavan dólares sin que haya soluciones mediante estatutos especiales que sirvan a la economía y al empleo de la región y de sus habitantes.

“A los Wayuú y a nosotros los Iguarán no nos derrotan las encuestas y no nos arredra la lucha, porque el 30 de mayo cada uno decide y vamos a votar por la autoridad, por el orden, por la igualdad sin privilegios. Vamos a votar por una Patria mejor, por la decencia y porque no robar sea la norma”, recalcó.

La candidata expresó que el próximo 7 de agosto se posesionará como Presidenta con la manta Wayuú. “En esta entraña de Colombia, en este nacimiento de la Patria hay que respetar la esencia de los Wayuú dentro de la prosperidad, porque es una comunidad justa, espiritual, de respeto y que por saber de valores puede ayudar a salvar el país”, agregó.

“La familia Wayuú sobresale y se caracteriza por darle al que menos tiene y porque respeta y reconoce la diferencia”, anotó.

Noemí Sanín habló en el parque central de San Juan del Cesar, en La Guajira, en donde fue recibida con una caravana de más de 200 vehículos y al ritmo de vallenatos y vivas a la mujer colombiana.

En el parque se dieron cita miles de habitantes y líderes de La Jagua del Pilar, Urumita, Villanueva y El Molino.

De allí se desplazó a Maicao, en donde almorzó con comerciantes, tuvo su encuentro con los indígenas wayuú y encabezó una concentración de habitantes de Fonseca, Uribia, Manaure y Albania.


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Consejo Nacional de Patrimonio: un guajiro entre sus miembros

Bogotá-. El Cultor y Escritor Guajiro MIGUELÁNGEL LÓPEZ-HERNÁNDEZ ha sido seleccionado, por el Ministerio de Cultura, como nuevo miembro del CONSEJO NACIONAL DE PATRIMONIO. Su posesión se llevará a cabo este Viernes 14 de Mayo en la Asamblea del Patrimonio reunida en la Sala de Junta del despacho de la Ministra de Cultura.

EL CONSEJO NACIONAL DE PATRIMONIO define las Políticas de Preservación y Promoción del Patrimonio del País; así mismo acompaña a los Gobiernos Departamentales y Municipales a establecer Planes de Acción del Patrimonio, que permita su conservación y valoración en la ciudadanía en general.

El Escritor Guajiro MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ-HERNÁNDEZ, tendrá como misión principal lograr el reconocimiento del conjunto patrimonial de La Guajira; iniciando con la gestión de elevar a Monumento Nacional a la Casa Robles de Camarones, la protección del Centro Histórico de Riohacha y el impulso para el funcionamiento del Teatro Aurora, la valoración arquitectónica de las iglesias de la Sierrita y de Los Pondores en San Juan del Cesar, los sitios históricos de Bahía Honda, Ciudad Moreno y Villa Pedraza, la proyección internacional del Patrimonio Inmaterial Guajiro… entre otras acciones.

Organismo de la OEA ‘pone el ojo’ a modelo de emprendimiento del SENA para replicarlo en el continente

De izquierda a derecha Valerie Lorena, Directora de Liderazgo de YABT, Roy Thomasson, Director Ejecutivo de YABT, y Juan Bautista Franco, asesor de Emprendimiento del SENA

Bogotá, D.C, mayo de 2010.- El modelo de emprendimiento del SENA, que se desarrolla a través del Tecnoparque, será incorporado a un Manual de Desarrollo Empresarial en América, que elaborará Young Americas Bussiness Trust (YABT), para ser entregado a los gobiernos, universidades e instituciones de América Latina.

“Desde la OEA, Colombia y concretamente TecnoParque del SENA,con su modelo de emprendimiento, que apoya el desarrollo económico y social mediante el uso de las tecnologías, es considerado como el mejor referente en términos de emprendimiento y creación de empresas en América Latina. Su experiencia, su tecnología, su capacidad y sus logros, hacen del emprendimiento colombiano nuestro mayor punto de referencia internacional”, señaló Carlos Mario López, Gerente de Programas para América Latina de YABT, entidad adscrita a la Organización de Estados Americanos (OEA).

La afirmación la hizo el directivo en el marco del encuentro que se realizó en la sede de Tecnoparque del SENA, en Bogotá, donde, con la participación de 20 representantes de 8 naciones latinoamericanas ( México, Panamá, Ecuador, Chile, Perú, Paraguay, Colombia,) se intercambiaron experiencias exitosas en cada país en materia de emprendimiento, que servirán, junto con el modelo SENA, de materia prima para la construcción de un nuevo modelo estándar que sirva de guía o de norte cuando se hable de creación de empresas en Latinoamérica.

Así mismo lo reiteró Juan Bautista Franco, coordinador del evento con YABT y asesor de emprendimiento del SENA, quien dijo que “TecnoParque ha sido reconocido por los expertos extranjeros como modelo único en Latinoamérica, porque está abierto a cualquier persona que quiera desarrollar un producto o idea de negocio innovador y con alto componente tecnológico; porque ofrece acompañamiento y asesoría durante todo el proceso: desde que el talento llega con una idea (si no la tiene, le ayuda a definirla) hasta que pone en marcha y fortalece su proyecto empresarial; y porque, en el marco de convocatorias públicas, puede llegar a beneficiarse con capital semilla del Fondo Emprender, entre otras características y servicios que presta a los colombianos”.

El borrador del nuevo modelo, que servirá de guía o referente para aquellos gobiernos y entidades que quieran sustentar o promover el crecimiento económico y social a partir del emprendimiento, será presentado a consideración de la próxima Asamblea General de la OEA -con la participación de todos los países del continente-, que se realizará en Lima (Perú), la primera semana del próximo mes de junio.

Fábrica de empresas y de talentos

TecnoParque Colombia es una red liderada por el SENA, donde los colombianos
pueden disponer de herramientas, infraestructura y asesoría especializada, para el desarrollo de nuevas iniciativas tecnológicas o de creación de empresas. Cuenta con sedes (nodos) en Bogotá, Soacha (Cundinamarca), Medellín, Rionegro (Antioquia), Pereira, Neiva, Bucaramanga, Manizales, Pitalito (Huila) y Santa Marta.

En los últimos cuatro años, TecnoParque ha sensibilizado a más de 116.000 personas, permitiéndoles el desarrollo de competencias para interactuar, aplicar y apropiarse de la tecnología para hacer empresa o crear líneas de negocios, a partir de una idea innovadora, bien sea propia o aportada por esta red de conocimiento, investigación y tecnología.

Adicionalmente, y con el fin de fortalecer otras competencias en los emprendedores, TecnoParque realiza directamente o participa en eventos empresariales, donde los muchachos, además de dar a conocer sus productos, realizan contactos comerciales, financieros o de aportes de capital. Varios de los talentos de TecnoParque Colombia, del SENA han obtenido reconocimientos y premios, a nivel nacional e internacional.

Cómo beficiarse

Para vincularse a TecnoParque, los emprendedores, empresarios, estudiantes, entidades gubernamentales e instituciones educativas interesadas pueden conocer más detalles a través de www.tecnoparquecolombia.org.

Bloqueada vía férrea

La Mina, mayo 12 de 2010.

Siendo aproximadamente las 5:20 p.m. del pasado domingo 9 de mayo, un miembro de la comunidad indígena wayuu de Jacutsirra falleció, cuando después de visiblemente forcejear con otros individuos de su comunidad que se encontraban ingiriendo licor, ingresó voluntariamente de manera súbita a la vía férrea en el momento en que transitaba por ese sector el tren de carga de Cerrejón.

Cerrejón lamenta este trágico accidente y extiende sus condolencias a sus familiares. La empresa, directamente desde su Departamento de Responsabilidad Social, y a través de la Fundación Cerrejón para la Guajira Indígena, ha venido adelantando durante años numerosas campañas educativas tendientes a sensibilizar a las comunidades vecinas sobre los riesgos existentes y los cuidados que deben tenerse en relación con el paso del tren sobre la vía férrea, en particular durante instancias de alicoramiento.

En el día de hoy, tres días después del insuceso, un grupo de personas inició un bloqueo de la carretera que conduce tráfico público de Albania a Uribia y de la vía férrea que transporta el carbón de Cerrejón.

Cerrejón reitera su reconocida vocación de diálogo con la comunidad, en un escenario ajeno a las vías de hecho, para lo cual invita al levantamiento inmediato del bloqueo mencionado que afecta seriamente a toda la comunidad Guajira.