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miércoles, 3 de mayo de 2023

El equipo de Jesucristo

 Un relato en el cual se explica la forma en que Jesús seleccionó su equipo primario, es decir, los apóstoles. Se hace énfasis en la escogencia de Mateo, el publicano. 

martes, 4 de julio de 2017

Los cinco pilares del trabajo en equipo

Escritor: Alejandro Rutto Martínez

Vincent Lombardi:  “Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo.”

El trabajo en equipo es tan bueno y fructífero que todo lo bueno que se le atribuya es completamente cierto.  El fracaso de las colectividades radica en hacer cada uno por su parte lo que considera bueno y conveniente  la bondad del trabajo en equipo de encuentra en el hecho de sumar fuerzas que por separado funcionan bien por un tiempo pero luego se diluyen en las aguas tormentosas del egoísmo y el alejamiento del puerto seguro y soñado e las metas cumplidas.

Para que el trabajo en equipo, el verdadero trabajo en equipo funcione, debe descansar en cinco pilares fundamentales que describiremos a continuación:

1.   La intención de formar un equipo: si bien los grupos pueden funcionar esporádicamente como equipos para afrontar situaciones de emergencia, es ideal que cada uno de sus integrantes tenga conciencia de que hace parte de un todo organizado con unos objetivos claros y unas metas concretas.  Nadie trabaja e buena gana cuando es incorporado contra su voluntad o cuando se le crea una expectativa que luego no puede cumplirse. Los equipos exitosos vinculan a las personas adecuadas y consiguen que éstas se comprometan de manera franca y decidida.

2.      La creación de lealtad. La Enciclopedia Británica define la lealtad como "adhesión al soberano o gobierno establecido del país de uno" y también como "devoción personal y reverencia al soberano y a la familia real".  Como no estamos hablando de lealtades a un soberano sino a un equipo tendremos que decir entonces que la lealtad es devoción y adhesión a una causa. Y para creer en una causa, tener devoción por ella es necesario estar convencidos de que es lo que realmente se ajusta a nuestros principios y valores.  Algunas personas mantienen su lealtad en determinadas circunstancias pero cuando éstas cambian, suelen  cambiar de opinión y de posición.  En los buenos tiempos hay muchos adeptos, pero solo en la adversidad tendremos una idea de quienes realmente están con la causa, el equipo y el líder.

3.   Creación de confianza. La vida, si usted la mira bien, está sustentada en la premisa de la confianza. Queramos o no confiamos lo más valioso que tenemos en las manos, el talento, el buen genio e incluso la cordura de gente que ni siquiera conocemos. Es lo que nos ocurre cuando subimos a un vehículo que será conducido por alguien a quien nunca habíamos visto y no conocemos sus habilidades para desempeñar el oficio. Vamos donde médicos de quienes suponemos que conocen su oficio y nos dejamos aplicar el tratamiento que nos ordenan. El equipo, por igual se sustenta en la suposición de que cada uno conoce su trabajo y quiere hacerlo bien. De ahí la gran necesidad de tener un equipo formado por personas en quien podamos confiar tanto por sus valores como por  el conocimiento del oficio que se le ha confiado.

4.      Una comunicación eficaz. Uno de los más graves errores que podemos cometer es creer que las demás personas conocen exactamente todo lo que debe hacerse y la forma en que se llevará a cabo. En materia de comunicación nada debe darse por entendido hasta que se verifica de acuerdo con los protocolos establecidos. Damos por hecho que Juan vendrá a la reunión porque edro siempre le avisa: pero,  ¿estamos seguros  de que en esta ocasión Pedro no olvidó informarle?  Damos por hecho de que María cumplirá con su tarea de la manera en que aparece en el manual. Pero: ¿estamos seguros de que el manual le fue entregado? ¿Se le entregó el manual actualizado? ¿María tuvo las ganas, el tiempo y el interés de leer el manual?   El único supuesto válido en materia de comunicación es éste: nada debe suponerse sin verificarse.

5.    Tener unos propósitos claros. Los equipos se forman a se crean porque hay buen propósito que cumplir, una meta que alcanzar un objetivo para lograr.  Cuando hay conciencia cuál es el punto de llegada, así como las recompensas que se obtendrán, tanto materiales como intangibles, existirá una motivación muy importante. Caminar en círculos, de manera rutinaria y sin un fin claro a la vista, es uno de los causales de desmoralización más grandes que se conozcan. Una meta final retadora y varias metas intermedias  motivadoras harán que la hoja de ruta sea atractiva y el equipo tenga cada vez más elementos de motivación para continuar adelante. Una buena labor del líder será hacerle ver las metas intermedias y las definitivas y enseñar a sus colaboradores cómo lograrlas.


No está de más que en el equipo deponemos nuestros intereses particulares y asumimos como interés propio el bienestar de la colectividad a la que pertenecemos. Lo anterior puede resumirse en las palabras de Ray Kroc: “Ninguno de nosotros es más importante que el resto de nosotros”. 

lunes, 19 de mayo de 2008

El trabajo en equipo


Por: Maireth Arias, Yuranis Estrada, Deissy Herrera, Licelis Mieles, Anairú Iguarán, Karen Rojas y Arleth Caballero

El trabajo en equipo es coordinar las acciones en busca de un objetivo común de manera equitativa, donde se trabaja con personas con capacidades similares, asumiendo cada uno la responsabilidad que conlleva a un propósito; además de esto se utilizan estrategias y procedimientos, se elaboran reglas, que deben ser respetadas por todos los integrantes del equipo.

Una parte esencial del trabajo en equipo es el liderazgo, es decir, cuando creamos una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes del equipo, desarrollando habilidades para acercarse a dicha visión, incentivando a las personas para poner en práctica su destreza a través de un ambiente de trabajo solidario, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

Teniendo en cuenta el concepto de trabajo en equipo, debemos reconocer que existe una diferencia entre este y grupo de trabajo, ya que cuando hablamos de grupo de trabajo nos referimos a: El grupo de personas que realizan una labor especifica dentro de una organización. Aunque trabajen en la misma dependencia, tengan un mismo dirigente y realicen el mismo trabajo son autónomos, no dependen de la obligación de sus compañeros, cada uno realiza su función y responde individualmente.

Podemos destacar algunas diferencias entre estos:
En el grupo de trabajo sus integrantes tienen habilidades similares y realizan el mismo tipo de trabajo. En el equipo de trabajo cada miembro desarrolla una labor establecida y realiza una parte importante para el logro del objetivo.

En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de desempeñar sus funciones, mientras que en el equipo de trabajo es ineludible la coordinación, lo que exige crear unas pautas comunes de acción.

En el equipo de trabajo es fundamental la coherencia, hay una estrecha colaboración entre sus miembros. Esto no necesariamente se presenta en el grupo de trabajo.

Además de las diferencias que existe entre los dos temas, es necesario conocer las ventajas del trabajo en equipo ya que son de vital importancia, estas nos ayudan a conseguir los objetivos trazados mediante las destrezas y habilidades de los integrantes del equipo de trabajo de manera colectiva, generando motivación y confianza, obteniendo con esto el desarrollo de sus conocimientos y a la vez mejorando la comunicación entre ellos.

Con relación al tema que hemos venido tratando hacemos algunas recomendaciones para que sean tomadas en cuenta al momento de trabajar en equipo; es necesario la responsabilidad de cada uno frente a la función asignada y/o a una situación planteada, coordinar esfuerzo que nos lleven a conseguir resultados favorables, tener en cuenta y respetar las reglas previamente establecidas en el equipo de trabajo, tener claridad de su obligación como miembro del equipo para cumplir a cabalidad y no evadir responsabilidades.

domingo, 18 de mayo de 2008

Acerca del trabajo en equipo

Por: Cindy Cariz Alfaro, Melania López romero, Magueth Torres Martínez estudiantes del Sena sede Maicao


Podemos decir que el trabajo en equipo es aquella actividad en el cual están involucradas muchas personas con un fin común, teniendo presente y respetando las opiniones, virtudes, y debilidades de quienes la conforman para así alcanzar los objetivos propuestos.

En muchas ocasiones tenemos la tendencia de confundir equipo con grupo de trabajo en donde existe una gran diferencia, por que en el grupo se trabaja por un objetivo especifico para el beneficio de cada uno y el trabajo en equipo es lo contrario se trabaja para el beneficios de todos y se tienen mejores resultados.

En nuestra vida tenemos planes para los cuales también necesitaremos de otras personas, pero en busca de lo que anhelamos nos encerramos en nuestro ego en ese beneficio propio, sin pensar por un momento lo que podemos aprender de los demás. Al poner ese obstáculo nos arriesgamos a que nuestro propósito no alcance los resultados planeados.

Teniendo en cuenta lo antes dicho podemos destacar algunas ventajas:
Nos conocemos mas, prendemos a convivir, Reconocer los errores y corregirlos, Sacar esos dones y virtudes que tenemos en nuestro ser, crecemos como personas, se alcanzan las metas y los objetivos propuestos.

Se puede identificar si una organización consta con un buen equipo de trabajo por su resultado, el producto y sus relaciones interpersonales. El ambiente laboral es distinto cuando no se toma en cuenta y la organización se ve sin dirección alguna como un barco sin timón dispuesto a un pronto fracaso. El trabajo en equipo es una bendición por llamarlo de alguna manera, por eso las entidades hoy en día buscan persona con iniciativa, espíritu de trabajo para poder alcanzar las metas propuesta y crecer cada día más para que los trabajadores tengan más oportunidades en la vida.

Según estadísticas elaboradas, las empresa mas prestigiosa de nuestro país han alcanzado su reconocimiento tanto a nivel nacional y en algunas ocasiones internacional por tener un personal adaptable a trabajar en equipo. Aceptar ideas, opiniones y experiencia de los demás nos ayudara en lo personal y lo más importante en lo laboral.

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