lunes, 6 de julio de 2009

Imagen Dental, el mejor equipo del año

Con su empate frente al Real Maicao 1-1 en condición de visitante Imagen Dental sumó 31 puntos y cerró su participación en la primera ronda como líder absoluto de su grupo. Ahora se alista para afrontar el hexagonal en el que intentará obtener un cupo a la final zonal.

Maicao: altos y bajos de su historia

Por: Alejandro Rutto Martínez
En los años ochenta, por aquellos días tan difíciles en que el bolívar venezolano sufrió el mayor descalabro de su historia, hubo una extremada preocupación sobre la suerte futura de aquella que por diez años consecutivos había sido probablemente la ciudad más próspera de la Costa Caribe colombiana.

En efecto, el bajonazo de la moneda venezolana significó la retirada inmediata de la mayor parte de los compradores de un comercio cuya bonanza irrigaba a todos los hogares de la ciudad y se mani9festaba en buena parte de los hogares de los departamentos costeños.
La ausencia de compradores significó una baja ostensible y abrupta en las ventas y el consecuente cierre de establecimientos comerciales, despido de personal y una melancolía que presente en cada rincón del pueblo. La situación se agravaba por que el bolívar, cuya primera baja lo llevó de una cotización de $16.50 a $6.0, seguía bajando y el tobogán de su devaluación lo llevaba sucesivamente a $5, $4, $3…

No se había repuesto bien Maicao de ese duro golpe cuando el gobierno colombiano también comenzó a tomar medidas de restricción a la entrada de mercancías procedentes desde Maicao hacia otras ciudades colombianas.
El ministro de hacienda del presidente Virgilio Barco Vargas quien por ese entonces era César Gaviria Trujillo, comenzó a hablar con insistencia de la internacionalización de la economía y, por lo tanto, de una apertura del país al ingreso de mercaderías extranjeras. Gaviria Trujillo pasó del dicho al hecho cuando fue elegido presidente en 1.990 y entonces la situación de Maicao empeoró de manera dramática, pues dejó de ser uno de los puntos casi exclusivos por donde entraban las mercancías extranjeras, pasó a ser un proveedor más de los hogares y de los comercios minoristas de diversas ciudades.

Si antes, durante la crisis del bolívar, a Maicao se le había expedido anticipadamente la partida de defunción, ahora no había más remedio que darle cristiana sepultura. Y así lo veían los entendidos. El futuro de Maicao era verdaderamente oscuro y lo único que hacía ver una débil lucecita al final del interminable túnel, era la creación de la Zona de Régimen Aduanero Especial de Maicao, Uribia y Manaure, creada en la década de los años noventa.

El desbarajuste del comercio fue total y las crisis fueron recurrentes. El bolívar bajó a niveles impensables y los controles de las autoridades colombianas se hicieron cada vez más rigurosos. Sin embargo, cada vez que se le tomaba el pulso a la ciudad los observadores comprendían con sorpresa que el corazón del enfermo seguía palpitando y no daba señales de que se fuera a parar.

En conclusión, fue necesario romper el certificado mortuorio y cancelar las honras fúnebres porque Maicao no se murió y, a juzgar por la opinión de los maicaeros, no tenía muchas ganas de morirse en los próximos mil años por lo menos.

Hoy el corazón del ex enfermo late con más fuerza que nunca. Hay un hecho que le da vida a Maicao a pesar de la baja cotización del bolívar y de su precario comercio con otras ciudades del país: La economía de Maicao dejó de depender de los negocios con los visitantes y se fundamenta, principalmente, de los múlti8ples negocios que los maicaeros hacen entre ellos.

La Guajira, tierra de ensueños



Cortesía: Fadadi producciones

sábado, 4 de julio de 2009

Con el lema “Soy Emprendedor SENA”




Jóvenes de la etnia wayuu preparados para reparar molinos de vientos en sus comunidades
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· Los Aprendices-empresarios y líderes gremiales desarrollan su actividad económica en el municipio de Maicao.

Riohacha, La Guajira, Iniciaron operaciones antes de terminar su formación como “Técnicos en Montaje y Mantenimiento de Molinos de Viento” y hoy pueden ofrecer un portafolio de servicios para atender la demanda de los municipios de la Alta Guajira, donde la mayoría de las comunidades se abastecen de agua a través de estos equipos.

El grupo, además, tiene el apoyo de Cerrejón a través la Fundación Progreso y el acompañamiento de la unidad de emprendimiento del SENA, gracias a lo cual han creado una Asociación, que les permite generar confianza ante los contratantes y mantenerse sólidos en el mercado.

Es importante resaltar que la asociación tiene 22 integrantes, en su mayoría pertenecientes a la etnia wayuu que trabajan con un capital semilla de $40 millones, aportado por la Fundación Cerrejón, de los cuales han recibido el 44 %, para la adquisición de equipos y herramientas.

“Su comportamiento empresarial es ejemplar y una experiencia exitosa en la Regional, que nos obliga a continuar acompañándoles y que sirva para más aprendices se animen a crear empresas y generar oportunidades de empleo a otras personas”, dijo la Directora Regional, Linda Tromp Villarreal, durante una visita realizada a los aprendices.

La constitución de empresa de Aprendices SENA viene a llenar un vacío en el mercado, que puede atender la demanda de entidades oficiales como la Gobernación de La Guajira, Alcaldías, Corporaguajira y otros organismos que apoyan a los indígenas wayuu, que en su mayoría viven en el desierto de la península, donde el agua se obtiene de “jagueyes” y molinos de viento.




La Asociación de Técnicos en Molinos de Viento, ASOTECMO, está en capacidad de realizar montaje, reubicación, servicios técnicos para procesos de reparación, mantenimiento preventivo y correctivo de molinos, en La Guajira y otras regiones del país.
Para periodistas interesados: comunicarse con Jaime Cuello Cuello, Subdirector del Centro Agroempresarial y Acuícola del SENA, Guajira 775 62 38

Olivia M. / Comunicaciones Regional Guajira

jueves, 2 de julio de 2009

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